¿Debo cambiar de compañía con frecuencia o evolucionar dentro de una compañía el mayor tiempo posible?

En un nivel alto, ambas son estrategias de gestión profesional igualmente buenas. La pregunta es cuál funcionaría para usted. Eso depende del tipo de persona que eres.

Algunas personas tienen la habilidad de saltar a una situación, descubrir muy rápidamente cómo navegar la política, cómo entender el trabajo y superar las expectativas del trabajo, y lo más importante, proyectar los logros extremadamente bien. Si eres de este tipo, opta por una estrategia de salto de empresa.

Trabajé en la industria de servicios de TI durante 26 años, 7 años en TCS y 19 años en Cognizant. Me uní a la industria como programador y me convertí en CIO y Jefe de Innovación. Yo diría que, como persona técnica, alcanzar el CIO o un CTO es el nivel más alto que uno podría alcanzar y tuve la suerte de llegar allí. A medida que avanza la gestión profesional, puede que esta no sea la carrera de una estrella de rock, sino una razonablemente buena en la mayoría de las cosas que uno buscaría en una carrera: empoderamiento, compensación y reconocimiento.

Dado que trabajé durante 19 años en Cognizant, mi reputación de hacer un buen trabajo podría transferirse más fácilmente a otro trabajo dentro de Cognizant. Si me hubiera unido a una nueva empresa, dado mi tipo de personalidad, esa transferencia de reputación habría sido mucho más difícil y habría tenido que comenzar desde cero.

Para no estancarme en un solo trabajo, conscientemente tomé un nuevo trabajo cada 3-4 años dentro de Cognizant. También tomé riesgos y tomé trabajos que otros compañeros no querían. Y además tuve la suerte de conseguir supervisores que me dieron el poder y el apoyo para probar cosas nuevas, incluso cuando eran riesgosas. Otro golpe de suerte fue que de alguna manera siempre aterrizaría con un gran equipo que estaba ansioso por hacer cosas nuevas, aunque arriesgadas.

Espero que esto ayude. Será fantástico si alguien ha desarrollado una carrera profesional a través de una estrategia de salto de la compañía y escribe sobre su experiencia.

¡En lo que respecta a su aprendizaje, usted va más profundo mientras permanece en la misma compañía donde se amplía cuando cambia de compañía!

En otras palabras, te especializas en el trabajo que haces cuando te quedas en la misma compañía, y obtienes una amplia exposición cuando cambias de compañía, especialmente de Startups.

Cambie de compañía a menudo durante los primeros diez años. Luego obtenga un puesto de alto nivel en un lugar que realmente le guste y quédese allí y suba ya sea la escalera de ingeniería o administración hasta que esté listo para tirar la toalla. Pero haga lo que haga, invierta mucho en su jubilación para no tener que trabajar hasta que tenga 70 años.

Difícil de decir. Depende. Lo siento, eso es un poco policial.

Pero me he enfrentado a ambas decisiones varias veces. ¿Quedarse o irse?

Cuando era joven, soltero, sin hijos, sin responsabilidades, la respuesta a menudo era “ir”. Me mudé de una gran empresa después de solo 2 años, a una nueva empresa, luego, después de un año de eso, me mudé a otra nueva empresa, luego, tres años después, me mudé a una gran empresa. Estas decisiones se tomaron principalmente por conveniencia. Cambié de trabajo porque había trabajos disponibles, porque mis compañeros de trabajo lo hacían, porque mi vida no era complicada. En el momento de mi primer cambio, estaba casado pero todavía no tenía hijos. En el momento del último cambio, estaba casado pero todavía no tenía hijos.

Ahora, casi once años y sin cambios más tarde, tengo el mismo trabajo [pero un título más alto y un sueldo más alto], tres hijos, una casa, todavía estoy casado y tengo, comparativamente, un montón de responsabilidades. Por lo tanto, he estado “estancado”. Pero no por elección. Por necesidad. Soy, por falta de una mejor manera de decirlo, el “ganador del pan”. Mi esposa trabaja, de hecho dirige su propio negocio [¡y estoy muy orgullosa de ella por ello!]. Pero si no tuviera mi trabajo estaríamos en problemas.

Pero en los últimos once años, probablemente he tenido siete oportunidades más que simples para cambiar de trabajo. En algunos casos, solo los cazadores de cabezas me arrojan frente a las empresas; intento al menos seguir adelante con un cazador de cabezas e ir a una entrevista al menos una vez cada dos años, mantiene mis habilidades de entrevista frescas y me mantiene en la pantalla del radar de cazadores de cabezas. Algunas oportunidades fueron los compañeros de trabajo que huyeron de la gran empresa y se pusieron en contacto cuando aterrizaron “en pastos más verdes”. Pero, por supuesto, después de conversar con ellos en profundidad sobre las oportunidades en esos pastos, la misma mierda, el logotipo diferente. Así que me he quedado con la gran empresa, para bien o para mal. Estoy haciendo, o al menos me hacen sentir que estoy haciendo, un nombre para mí mismo, cada vez más reconocido en la cadena, expresando mis opiniones sobre los procesos y las herramientas que se nos dice que usemos que simplemente no funcionan bien o son gravosas para el arte de la ingeniería, etc.

Yo decidiría en 3 cosas.

1. ¿Estás haciendo un buen trabajo según tus estándares y habilidades?

2. ¿Cómo es su relación con sus compañeros de trabajo, gerentes y algunos niveles por encima de eso?

3. ¿Te pagan bien?

Si la respuesta es afirmativa para todos, manténgase firme. Si no, mejor ir …

Escribí un artículo más cercano a la respuesta: ¡a menudo me pregunto por qué cambié de trabajo!

Posiblemente elegiría evolucionar dentro de una empresa el mayor tiempo posible, lo que según algunas condiciones, por ejemplo, tengo la oportunidad de progresar y la mayoría de las cosas están bien para mí. Pero es realmente difícil de decir, a veces si seguimos siendo infelices en una empresa, es mucho mejor cambiar una.