Gracias por la oportunidad de A2A. Estoy en el lado del diseño en lugar de estar en el lado de la fabricación, sin embargo, si está buscando avanzar en la escalera, aquí hay algunos consejos:
(1) – Sé muy observador. Averigüe qué hace bien la empresa y, lo que es más importante, qué hace mal a medida que realiza sus tareas diarias.
(2) – Trae sugerencias que son soluciones a la mesa, no solo el problema. La búsqueda de posibles soluciones te obliga a pensar en el problema en profundidad.
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(3) – Obtenga tanta información como pueda de aquellos que han estado haciendo el trabajo durante años y años. Junto con la idea vendrán oportunidades claras para hacer mejoras. Busque mentores y aprenda de ellos.
(4) – Muestre a todos un alto grado de respeto y otorgue crédito donde el crédito se debe siempre. Su equipo, cuando tenga uno, responderá a un líder que admiran más que a uno que temen o no les gusta; Intentamos evitar tener los dos últimos tipos de líderes en la industria aeroespacial y de defensa.
(5) – Si no estás exhausto al final de cada día, no lo has dado todo, entonces, ¿por qué quieres liderar? Tenga eso en cuenta al principio.
(6) – No busque ni espere elogios. Si lo estás haciendo bien, alguien te está mirando y pronto estarás marcado para la vía rápida.
(7) – Solicite que se le asignen cursos que lo beneficiarán a usted y a la empresa; mantenga una búsqueda activa al ir en segundo plano.
(8) – A pesar del (6) anterior, debe ser rápido para informar a sus superiores cuando no esté satisfecho con su posición o avanzar en la escalera si está muy justificado y no solo su opinión.
(9) – Sé siempre positivo
(10) – Recuerde, el éxito de la organización requiere un esfuerzo de equipo y todos los miembros del equipo deben sacar su peso asignado. Puede llevar a algunos miembros cuando sea necesario, pero solo durante el tiempo que sea necesario para que puedan jalar una vez más su propio peso. Recurra a sus cualidades de liderazgo en caso de que otros no estén ejerciendo su propio peso, como su propia estrategia personal particular; desarrolle sus habilidades blandas de persuasión y motivación para lograr tales fines (hacer que los demás vuelvan a ejercer su propio peso).
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¿En términos de qué más estudiar?
Cursos cortos de gestión de proyectos y programas, si están disponibles dentro de la empresa. Sin embargo, sus supervisores, a medida que asciende dentro de la organización, tendrían que recomendarlo. El atajo sería para que usted persiga un MBA (la compañía patrocinada sería ideal).
Si desea permanecer en el aspecto técnico de las cosas, mejorar su conocimiento de las técnicas y tecnologías de fabricación aditiva, así como el uso de materiales compuestos y personalizados podría ponerlo en una buena posición. El conocimiento avanzado en estos dominios probablemente le dará una ventaja como especialista en la materia con el paso del tiempo. Una buena comprensión de la automatización, la simulación y la innovación en un contexto de fabricación también aumentará su valor a los ojos de los encargados de tomar decisiones sobre las operaciones de la empresa (solo mi opinión particular).
No puedo decir qué conocimiento avanzado específico se requeriría para una carrera en Aseguramiento de la Calidad, aparte de una comprensión profunda de Probabilidad, Estadística, Matemáticas y Control de Procesos para mencionar solo algunas de las áreas clave.
Si te limitas solo al control de calidad, es probable que tu camino termine en el nivel de un director o posiblemente un vicepresidente de fabricación (este último si agregaste el MBA en el camino).
Si su objetivo es convertirse algún día en CEO de una empresa, es probable que necesite aprender todo lo que pueda, lo más rápido posible, en una organización antes de pasar a otra para facilitar la promoción a un puesto más alto de autoridad donde obtendrá experiencia adicional, conocimiento y experiencia necesarios para convertirse algún día en un CEO exitoso; ese proceso probablemente tendrá que repetirse una o dos veces dentro de los primeros 5 a 10 años después de la graduación (un promedio de alrededor de 3 años dentro de una organización).
Esto, por supuesto, es solo mi opinión, por lo que se beneficiará mucho al obtener tantas opiniones como sea posible y buscar los hilos comunes dentro de ellas.
La mejor de las suertes.
Nota al margen:
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Mis comentarios fueron en el contexto de trabajar en una empresa que fabrica un producto físico (Hardware). Obviamente, si está en QA para producción de software, algunos de mis comentarios y sugerencias no se aplicarán.