Ser bueno en la escuela es completamente diferente de ser bueno en los negocios a pesar de ser algunos aspectos que van de la mano. Un emprendedor tiene un carácter emprendedor, lo que significa que está en constante búsqueda de nuevas oportunidades de mercado, ya sea consciente o inconscientemente.
Mientras que el estudiante que trabaja duro en clase y prospera académicamente puede no ser capaz de detectar las mismas tendencias u oportunidades que el emprendedor. Aunque eso no quiere decir que hacer el bien en la escuela equivale a pobres atributos comerciales.
Ser bueno en la escuela tiene muchas ventajas comerciales que incluyen:
- ¿Qué tan temprano en mi carrera de cantante clásico debería comenzar a reducirme a un fach específico?
- No recibo ninguna oferta de trabajo debido a mi límite menos académico (BE ECE), ¿qué puedo hacer para conseguir un trabajo?
- Quiero construir un rastreador web. ¿Dónde empiezo?
- ¿Puedo trabajar para el Servicio Exterior si he fumado marihuana?
- ¿Es posible obtener una pasantía de un mes en una startup?
- Conocimiento diverso de temas que impulsan la creatividad y la comprensión de los mercados empresariales.
- Proporciona un enfoque para un emprendedor . Algunos de los mejores empresarios nunca se darían a conocer si no supieran nada sobre el mercado que luego dominaron.
Algunos de los mejores empresarios del mundo nunca se habrían convertido en empresarios si no fuera por las materias que estudiaron en la escuela o la universidad. Bill Gates habría tenido problemas para formar Microsoft si no hubiera prosperado en la codificación. Apple Inc puede no tener tanto éxito hoy si Steve Jobs no eligió la tipografía en la universidad.
(Bill Gates)
He comenzado una serie de negocios a lo largo de diferentes períodos de mi vida. A los doce años comencé uno de mis primeros negocios que consistía en vender dulces y confitería en la escuela. Es cierto que ha sido uno de los más rentables hasta la fecha, ya que me llevé a casa entre £ 40 y £ 50 por día por una hora de trabajo. Mi modelo de negocio incluía el empleo de hasta cinco de mis amigos para la venta y distribución de mis productos.
Como nunca había sido académicamente capaz en la escuela, principalmente porque no me esforcé mucho, siempre tuve una pasión por los negocios. La idea de crear algo de la nada para ganar más dinero del gastado siempre me ha fascinado. El negocio es realmente así de simple. Ganar más dinero que sus costos generales. Por lo tanto, teóricamente no necesitas ninguna educación para convertirte en emprendedor.
Sin embargo, tampoco duele:
- Las matemáticas generan un mundo de ventajas en términos de saber a qué precio vender sus productos (precios y administración estratégicos). Permite una comprensión financiera clara de lo que está pasando su negocio. Abre las puertas a la contabilidad que permite una mejor visión financiera de su negocio. Todo esto contribuye a ayudar a hacer un emprendedor.
- El inglés le permite a un emprendedor buscar una perspectiva profesional de la comunicación El pensamiento crítico es una función tremenda del inglés; poder analizar y diseccionar un problema y justificar claramente los puntos le permite al emprendedor analizar desafíos y encontrar nuevos ángulos para el problema.
Los estudiantes académicamente capaces que tienen un carácter emprendedor tienen el mayor potencial para tener éxito. Sin embargo, su éxito es tan bueno como su idea de negocio. Un individuo sin educación puede tener la “mejor” idea de negocios del mundo, pero si no sabe cómo transformar la idea en un negocio, entonces no tiene valor. La mayor parte del espíritu empresarial es la disposición a correr el riesgo y comenzar la empresa.
Algunos dirían, como yo, que un emprendedor necesita tener ciertas habilidades “naturales”. Podría decirse que estas habilidades se pueden desarrollar a través de la experiencia y la práctica.
Por ejemplo:
- Las habilidades de ventas son vitales para el éxito en cualquier negocio. Una educación empresarial desarrolla su capacidad de adaptar los mensajes a diferentes tipos de audiencia. Las ventas son la capacidad de relacionarse con clientes potenciales y mover efectivamente un producto o servicio para maximizar las ganancias.
- Las habilidades financieras aumentan la tasa de éxito empresarial, ya que le permite a un emprendedor mantenerse a la vanguardia de los futuros cambios y la sequía financiera, la razón más ampliamente aceptada para el fracaso empresarial (inicio).
Warren Buffett argumenta que las mejores inversiones que cualquiera podría hacer es invertir en sí mismos. Otros hombres de negocios tienen un enfoque totalmente paradójico. No existe una respuesta correcta o incorrecta en los negocios, pero el atributo común que comparten todos los propietarios de negocios exitosos es la capacidad de asumir un “riesgo calculado”.
El riesgo calculado (Forbes.com) es una oportunidad tomada después de una estimación cuidadosa del resultado probable. Cuando manejé mi negocio de dulces y confitería en la escuela, supe los riesgos. Los riesgos de mi inversión fueron la pérdida del producto, la falta de ventas, etc. Sin embargo, sabía que mi riesgo no podía reemplazar la inversión de mi día inicial.
La planificación también es una parte esencial de los negocios y el emprendimiento. Mirar un negocio desde todos los ángulos diferentes no solo es un buen hábito para su negocio, sino también para los clientes y socios que luego se asocian con su negocio. La planificación le permite pronosticar entradas, salidas y dirección de negocios. Tenga en cuenta que el plan nunca saldrá como se esperaba, el mundo real es demasiado imperfectamente calculado, sin embargo, la breve marca que proporcionará un plan de negocios podría ser decisiva para una empresa comercial.
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En general, creo que la educación juega un papel esencial en el éxito de cualquier emprendedor. Sin embargo, no es un elemento esencial en la fórmula. Los empresarios están comprometidos con muchos atributos diferentes y esos atributos son los que impulsan el negocio hacia adelante.
Una idea si se transforma en una entidad funcional puede invitar a consultas externas para ayudar al negocio a avanzar, sin embargo, si la idea sigue siendo una idea, no hay nada que se pueda hacer. Para un emprendedor, lo más importante es tomar riesgos calculados.
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