A2A Esta es una respuesta muy fácil: un MBA te prepara para ser un CEO donde un título universitario te brinda experiencia en un área específica para un puesto de personal.
En términos de la opción BA / BS, hay diferentes respuestas dependiendo de cuándo el estudiante comienza la segunda especialización. Siempre recomiendo que el estudiante se gradúe a tiempo; sin embargo, puede haber una excepción según el momento en que el estudiante decida cambiar de especialización cuando ya haya completado los requisitos de una especialización. Hay una transición natural de un programa de BA a un BS, especialmente si hay una opción de quinto año para un MS.
Normalmente, un título universitario tiene una concentración mayor (una mayor) y una concentración menor (una menor), una doble mayor es, por lo general, una división superior más electiva que satisface la mayor convirtiendo un menor a mayor. A menudo, los estudiantes que se especializan en un departamento descubren que su pasión está en otro departamento, por lo que cambian de especialidad o convierten la menor en una especialidad que ya ha completado el requisito principal, especialmente si las dos superposiciones principales, como las matemáticas aplicadas en el Colegio de Letras y Ciencias y Computación Ciencia en la Facultad de Ingeniería. Si es el segundo mayor en Ingeniería, hay una opción de cinco años para completar una maestría, especialmente si los estudiantes pueden tomar cursos de posgrado como estudiantes universitarios. Recomiendo esta opción cuando los estudiantes descubren que su interés real en su tercer año es técnico. Como no hay sustitución por la experiencia laboral, no hay sustitución por cuatro versus dos años concentrándose en una especialización, y la opción BS / MS es ideal para tal estudiante.
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En mi propia carrera, descubrí una pasión por la computadora cuando era estudiante de doctorado de primer año en Matemáticas. Como estudiante de posgrado, afortunadamente pude transferirme a la Facultad de Ingeniería, donde tomé la división inferior, la desviación superior y los cursos de posgrado al mismo tiempo, a menudo tomé los requisitos previos de la división superior y los cursos de posgrado al mismo tiempo (algo que no hago ‘ t recomendar) completar los requisitos del curso de licenciatura y maestría en dos años. Es posible que haya tenido un lado académico, pero no los cinco años de experiencia, por lo que mi asesor de tesis recomendó tomar un trabajo donde continué mis estudios académicos en una universidad a tiempo parcial y solo regresar para completar mi tesis. La única razón por la que pude hacer esto en dos años es por mi formación en Matemática Pura: es más fácil hacer cursos de Informática con una licenciatura en Matemáticas. Hacer pruebas es una buena manera de aprender a programar, y para mí, los programas son pruebas matemáticas vivientes.
En cuanto a su experiencia personal, es bien conocido el papel de las ventas y el marketing: si desea ser un CEO, comprenderá mejor el marketing que determinará qué productos y / o servicios proporcionará. También registrará qué inversiones debe realizar en función de la producción de su empresa. Sin embargo, la experiencia en marketing puede ser la concentración dentro de un programa de MBA y, como dije antes, no hay sustitución para la experiencia laboral. La educación proporciona un medio de adquirir la experiencia para hacer un trabajo que actualmente no posee las habilidades. La mayoría de los CEO tienen experiencia en ventas y marketing porque el flujo de caja, el corazón de una corporación, requiere estos recipientes.
En cuanto a un sesgo personal, creo firmemente que un título universitario debe ser técnico, por ejemplo, Ciencias de la Computación o Sistemas de Información Informática, que lo prepare para un puesto de personal con un salario más alto donde pueda hacer un MBA a tiempo parcial para prepararlo para la gestión Normalmente se requiere un mínimo de cinco años de experiencia para estar listo para un puesto directivo, incluso con un título universitario en Negocios. Cuando se me pregunta, siempre recomiendo capacitación técnica antes de la capacitación gerencial, pero la capacitación técnica no sustituye la capacitación gerencial.
Hay un camino de crecimiento técnico en el que haces una MS a tiempo parcial. Esto tiene sentido en los puestos de entrada e intermedios del personal, pero no en los puestos de gerente sénior o de primer nivel. Llega un punto en el que los años de experiencia en el campo exceden lo que un MS académico puede proporcionar. Dado que la experiencia técnica cambia cada tres o cinco años, el personal técnico gasta del 20 al 25% en capacitación. Debido a que hay tanta capacitación, hacer una maestría de medio tiempo extiende su nivel de experiencia de posgrado. Por lo general, el conocimiento técnico de un ingeniero se vuelve obsoleto después de cinco años, por lo que cada año de trabajo en cursos de posgrado retrasa esta obsolescencia.
Si un programa de EM a tiempo parcial tiene efectos beneficiosos, ¿qué pasa con un doctorado? Un doctorado demuestra que la persona ha realizado una investigación original convirtiéndose en el experto en el campo en el momento. Pero debido a la cantidad de concentraciones requeridas para aprobar el Examen de Calificación, también tiene el beneficio adicional de poder aprender cualquier materia de forma independiente sin la necesidad de cursos o asesor. Si bien esta habilidad no se limita a los doctorados, es una habilidad extremadamente valiosa. Debido a esto, la obsolescencia técnica de un doctorado es más larga que los cinco años. Con la incorporación de los cursos MOOC, los obsoletos técnicos pueden retrasarse indefinidamente, como en mi caso.
Finalmente, no todo el mundo está hecho para ser un CEO donde las habilidades sociales, especialmente la capacidad de comunicarse, son tan valiosas, o incluso más valiosas, que las habilidades técnicas. La capacidad de toma de decisiones es lo que separa los niveles de gestión donde la experiencia técnica separa los niveles de tecnología. Esto es evidente en empresas de nueva creación como Microsoft y Apple, donde los fundadores tenían fuertes habilidades de gestión combinadas con fuertes habilidades técnicas. Imagine Apple sin Steve Jobs o Microsoft sin Bill Gates. Este equilibrio es la razón por la cual Jobs y Gates colaboraron tan bien temprano en sus carreras. Un hecho poco conocido es que “antes de sus consecuencias, en los años 80, Bill Gates y Steve Jobs disfrutaban de tener citas dobles con las mujeres con las que estaban saliendo en ese momento”.
En respuesta a su pregunta específicamente con su educación, experiencia gerencial y limitación de tiempo, le recomiendo que busque un MBA Ejecutivo en una de las mejores universidades a tiempo parcial. Si proporciona su ubicación en un mensaje, puedo ser más específico sobre esta opción.
JLee