Tu jefe no es estúpido. Es manipulador, y parece que está asustado e inseguro.
A menudo pensamos que las personas son “estúpidas” cuando no están de acuerdo con nosotros, pero de alguna manera su jefe logró pasar una entrevista y ser promovido al puesto que hizo, por lo que sabe cómo hacer algo, incluso si solo es cómo pasar una entrevista. y ser promovido un nivel.
Lo que hiciste en 2012, independientemente de lo que fue, puede ser evaluado de muchas maneras diferentes por muchas personas diferentes. Habrá jefes “amigables” que siempre dirán cosas positivas sobre usted porque quieren ser su amigo, jefes más realistas que reconocerán sus contribuciones y sugerirán oportunidades en el futuro, y luego personas como su jefe, para quienes nada de lo que usted hace. alguna vez será lo suficientemente bueno. Si hubiera obtenido una patente, su comentario habría sido “Bueno, ¿por qué no obtuvo dos?”
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Alguien con mucha confianza y algo de humildad para que alguien admita que eres realmente bueno en algo, lo que aparentemente este tipo no tiene. Él tiene una cierta opinión sobre usted, que es el resultado de la evaluación del desempeño, y tratará de respaldar su opinión con hechos. Los hechos que elige se basan en la opinión que quiere apoyar. Se llama racionalización, y todos lo hacemos. Compramos el automóvil porque nos gusta, y luego presentamos varias razones para justificar la compra.
Puedes excavar 5 niveles para cada una de sus críticas y aún así no te servirá de nada porque tendrá alguna forma de cambiar los hechos y hacer que parezca que todo es tu culpa. Él te está molestando por cosas insignificantes porque quiere “derribarte un poco” y no puede molestarte por nada real porque el trabajo real que hiciste estuvo bien (o él no sabe nada sobre el trabajo real por sí mismo y es incapaz de evaluarlo). Si eres terrible en el desarrollo de software y ese es el enfoque principal de tu trabajo, hablamos de que tal vez no seas adecuado para tu puesto. Si llegaste 10 minutos tarde dos veces durante el año pasado pero estás bien en el desarrollo de software, necesitamos algo que te moleste, así que eliminamos esas 2 instancias cuando llegaste 10 minutos tarde fuera de proporción y te hacías parecer como el peor empleado del mundo.
Lo que está tratando de hacer es socavar por completo su confianza al decirle que nada de lo que hace es lo suficientemente bueno. Siempre puede hacerlo mejor (lo cual es cierto en cualquier situación), pero no tiene sentido una evaluación del desempeño que señala algo que sea cierto para todos. Quiere asegurarse de que siempre seas completamente sumiso con él.
Al derribar todos los contraargumentos, quiere que sepas sin dudas que él es quien está a cargo. “Te digo estas cosas porque me importa tu carrera” significa “Sé mejor que tú: soy como un padre y eres como un niño. Me necesitas”. A nadie le importa tu carrera. Se preocupa por los suyos.
Él quiere que pienses que no eres valioso, lo cual podría ser por varias razones. Podría estar celoso de ti y de tus capacidades. Podría intentar evitar que pidas un aumento. O podría intentar evitar que abandones su equipo haciéndote sentir que no eres lo suficientemente bueno para trabajar en otro lugar o haciéndote una revisión lo suficientemente pobre como para que tu transferencia a otro equipo sea bloqueada. Supongo que no quiere deshacerse de ti (porque eres muy bueno) pero te tiene miedo porque no tiene el control completo.
Lo que está haciendo es ciertamente emocionalmente abusivo y es una situación desagradable para ti. ¿Por qué hace lo que hace? La respuesta corta es porque funciona para él y / o no sabe de otra manera. Tal vez tuvo una infancia difícil y su madre no lo amaba, no lo sabemos. Tal vez él piensa que es la única forma en que puede mantener el control sobre ti porque lo ha hecho en el pasado y ha funcionado. Y tal vez te tenga miedo y quiera asegurarse de que sepas que está a cargo. La razón probablemente no eres tú. Tal vez necesita dar malas críticas a todos en el departamento. Tal vez es cómo motiva a las personas. Parece que tiene problemas que no va a solucionar y tendrá que desarrollar una piel gruesa y darse cuenta de que está lleno de basura (lo que sé que es difícil). Me preocuparía si estas evaluaciones de bajo rendimiento pudieran afectar su carrera y tratar de transferir a un equipo diferente. No vas a arreglar a este tipo, estás en una compañía de software, no eres un psicólogo. Lo único que puedes hacer es jugar la mano que te reparten.
Las personas asustadas hacen cosas locas y drásticas. Si intentas hacerle frente, lo siguiente que sabes es que irá a Recursos Humanos y estarás en un Plan de mejora del rendimiento. Y será porque él “se preocupa por tu carrera”. Si realmente no quiere deshacerse de usted y quiere seguir obteniendo el trabajo que está haciendo, aprobará mágicamente el Plan de mejora del rendimiento. Si él quiere deshacerse de ti, fallarás el PIP y no hay nada que puedas hacer al respecto.
Todos tienen necesidades emocionales básicas. Sabes que es inseguro y quiere sentir que está a cargo, por lo que puedes tratar de jugar con su ego. ¿Cómo trata a otras personas en el equipo? ¿Todos obtuvieron críticas de bajo rendimiento también? ¿Tiene “favoritos” en el equipo? A menudo, un gerente que lo tratará como una mierda tratará a un idiota torpe que los besa como si fueran el hijo que nunca tuvieron. Has hecho algo para asustarlo y hacerle sentir que no está a cargo (lo cual no es necesariamente tu “culpa”, es solo tu naturaleza, podría ser porque sientes que es estúpido), pero parece que necesitas encontrar Un gerente más adecuado para su personalidad.