Probablemente sea un cambio demasiado temprano y demasiado modesto en la tasa para que importe mucho en este momento.
Sí, “renuncias” o renuncias de un trabajo son en su mayoría separaciones voluntarias iniciadas por el empleado. De ello se deduce que la tasa de abandono puede servir como una medida aproximada de la flexibilidad o libertad que los empleados sienten en relación con su empleo. Si el empleo está mejorando, aumenta la confianza y aumenta el cambio de trabajo. Las personas buscan y aceptan mejores ofertas o simplemente dejan el empleo, confiando en que aparecerá otra oferta.
Pero no siempre. Hay muchas razones para dejar de fumar. Los cambios en la demografía local, la necesidad creciente o insatisfecha de cuidado infantil, el deterioro de la salud, la jubilación, etc. pueden contribuir a la tasa de abandono a menos que se eliminen cuidadosamente durante el análisis (la identificación errónea puede ser un problema en cualquier dato).
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De manera similar, las industrias cíclicas y fuertemente afectadas por la demanda pueden distorsionar la imagen real. Las personas se ponen nerviosas y pueden irse antes de que se “suelten”. Si bien el ajuste estacional ayuda a suavizar estas variaciones, siempre habrá variables no contabilizadas. Es decir, tenga cuidado al mirar un conjunto de cifras a corto plazo. La línea de tendencia puede ser diferente durante períodos más largos. Puede haber una razón “oculta” para los números.
Con eso en mente, estas cifras en realidad muestran pocos cambios. Sí, hay un aumento absoluto notable, pero la variación porcentual general es pequeña. Sin embargo (como era de esperar) hay lecturas más altas en configuraciones regionales específicas y grupos de la industria. Algo de eso es “cultural” y solo es parte integrante de la naturaleza transitoria de algunos grupos de empleo, por lo que puede descartarse (en este análisis, de todos modos). Una vez más, se requiere un análisis más detallado para descubrir qué significa para esas áreas.
Ahora, en teoría, una mayor tasa de abandono revela una mayor confianza en el empleo, lo que puede traducirse en mayores tasas de pago. Sin embargo, generalmente hay un retraso. En primer lugar, puede haber un grupo de desempleados dispuestos a tomar un empleo a las tasas actuales. En segundo lugar, la tasa de participación puede cambiar: los subempleados y los padres o jubilados que consideran un retorno a la fuerza laboral pueden aprovechar las oportunidades emergentes. En tercer lugar, los empleadores pueden ofrecer mejores condiciones de trabajo en lugar de un aumento salarial como incentivo. Y así. El retraso puede ser considerable antes de que se “afloje” la cuerda del empleo y se sienta la presión salarial.
Tenga en cuenta también que la economía responderá a los estímulos de diferentes maneras. Los trabajos poco calificados pueden retrasarse, mientras que la escasez de otras habilidades técnicas más específicas puede aumentar los salarios en esas áreas mucho más rápidamente.
Entonces, sí, en teoría, si se mantiene el tiempo suficiente, los salarios pueden aumentar. Sin embargo, en general, las cifras actuales son demasiado modestas y el período demasiado corto para sugerir un movimiento general hacia el aumento de los salarios, fuera de cualquier variación localizada. Es un indicador que vale la pena ver a largo plazo.