¿Cómo es posible que los graduados universitarios ganen 100k y más?

Oferta, demanda y un poco de burbuja.

Hay una parte real y una parte imaginaria de la “escasez de trabajadores STEM” en los Estados Unidos. Pero de cualquier manera, a las personas les resulta difícil encontrar buenas personas.

También existe una cultura de valores exagerados: las empresas tecnológicas pueden explotar de la noche a la mañana y, como tales, las personas arrojan dinero a cualquier cosa que parezca que podría funcionar bien.

Una vez que tenga una empresa con miles de millones de dólares, desea contratar buenas personas. Pero las buenas personas quieren trabajar para Google o Apple o donde sea. Y pueden comprar a quien quieran. Pero quieres competir con ellos y también tienes mucho dinero. Entonces los salarios explotan.

Hay otra pieza del rompecabezas: las personas quieren vivir donde trabajan. Y las compañías quieren estar cerca de donde está la acción (hay algunas muy buenas razones para esto: los efectos de red significan que todos pueden ganar cuando compañías similares están juntas). Entonces todos quieren comprar el mismo terreno. Lo que significa que los precios de la vivienda se disparan. Entonces, si no desea que su ingeniero recién contratado duerma en su automóvil, tendrá que pagar más para que pueda pagar una casa.

Súmelo todo y $ 100K no llega tan lejos como podría pensar.

Europa realmente no tiene un valle de silicio, pero le sugiero que mire lo que están haciendo las personas en los distritos financieros de Londres. Es una situación muy similar.

Me tomó diez años alcanzar los 100k y la mayoría de la gente nunca lo ve. Muy pocas personas controlarán 100k solo en función de su grado solo. Debe recordar que la experiencia pesa mucho y, a menudo, el título solo le dará la entrevista. Debes traer algo a la mesa en forma de habilidades. Le ahorré a mi agencia unos pocos millones de dólares, por lo que fue un factor tangible. Cuando alcanzas las seis cifras, siempre tienes que poder justificar tu salario. De lo contrario, pueden contratar a 3 personas para que lo reemplacen, y no tienen problemas para decírselo. Recuerdo una reunión con todos los otros jefes de departamento y las críticas del gran jefe a uno de mis compañeros por algún problema menor. Él le dijo: “¿Sabes lo que veo cuando te miro? Tres nuevas contrataciones (nuevo personal)”
El mensaje fue claro y aprendí una lección ese día. Es mejor corregir los errores antes de que (ese) jefe se entere Y todos sean reemplazables.

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