¿Debo trabajar para Yahoo o quedarme en mi startup?

Cualquiera de los dos caminos le servirá bien, si aprovecha las oportunidades que brindan. Yahoo tiene recursos increíbles a su disposición, pero no muchos trámites burocráticos o restricciones para los empleados, por lo que es un buen lugar para aprender cómo hacer las cosas a gran escala y aprender sobre muchas áreas diferentes bajo un mismo techo. En una startup, no hay tanta oportunidad de experimentar y aprender, excepto a lo largo de la ruta principal de la startup; Por lo general, no se ahorra mucho tiempo o recursos para aprender nuevas habilidades, a menos que esas habilidades sean * inmediatamente * útiles para el inicio.

Si desea construir su propia startup en el mismo sector que la startup en la que ya se encuentra, haciendo muchas de las mismas cosas que la startup en la que se encuentra ahora, quedarse allí probablemente sea una buena decisión: aprenderá más sobre cómo se ejecuta ese tipo específico de inicio y lo que necesita saber para construir uno usted mismo.

Si su idea para una startup es en una industria diferente o en un sector diferente de la industria, es posible que Yahoo brinde más oportunidades para aprender sobre una amplia gama de requisitos comerciales y lo que se necesita para operar un negocio en muchos sectores diferentes. Yahoo tiene un programa de mentoría realmente bueno internamente que podría aprovechar para aprender de algunas de las mejores personas de la industria. Es difícil obtener ese nivel de exposición en una startup más pequeña. También tienen un excelente programa APM que sigue el mismo modelo que Marissa comenzó en Google; El programa APM lo expone a casi todos los aspectos de la gestión de una empresa, que es probablemente el mejor programa de arranque sobre lo que se necesita para gestionar una empresa exitosa.

Sin embargo, de cualquier manera, lo que obtienes de tu experiencia laboral está directamente relacionado con la cantidad de esfuerzo y participación que pones en él. Te decepcionará tristemente en cualquier caso si crees que alguien te tomará de la mano y te guiará por el camino hacia la ejecución de tu propia startup exitosa. Realmente debes sumergirte y alcanzar a quienes te rodean, encontrar buenos mentores e impulsar tu esfuerzo de aprendizaje por ti mismo.

¡Buena suerte!

Me mantendría alejado de Yahoo!

  1. Soy un ex Yahoo! (La era de Bartz) y fue, y puede que siga siendo, un gran lugar para trabajar, pero están bajando muy rápido. ¿Mil millones de correos electrónicos filtrados? Si yo fuera Verizon, la compañía que considera comprarlos, correría por las colinas y no miraría hacia atrás. No solo eso, Yahoo! tiene un historial realmente malo de contratación rápida y despido rápido. Además, puede integrarse fácilmente en un grupo que no tiene crecimiento y perder el trabajo en cosas realmente geniales, a favor de trabajar en el mantenimiento del código escrito por otros.
  2. Dices que quieres ejecutar tu propia startup. el mejor pasado es unirse a otras startups; Yahoo! No es una startup.
  3. Si te unes a una startup, podrás ver cómo se hace, elegir los cerebros de los CEO / fundadores y está más cerca de lo que quieres hacer.

Felicidades por tener la oferta. Probablemente haya cierta ansiedad dado que los cambios están llegando a su vida.

A menos que tenga otras inquietudes (por ejemplo, necesidades financieras), consideraría ambas opciones en función de cómo ayudarán a ejecutar mi propia startup en el futuro. Puede ser la red (que Yahoo tiene), la experiencia de inicio de compra, etc.

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