No estoy totalmente convencido de “mucho más” que el desempeño laboral, pero el ajuste cultural significa mucho para cualquier relación empleado / empleador. Ciertamente, ser un medio ejecutante inferior garantizará algún tiempo para desarrollar a la persona, y aquí es donde el ajuste entra en juego de manera más visible.
Digamos que tenemos un pobre artista, Greg. Ambos tienen problemas para cumplir con las cuotas de rendimiento establecidas para el año. Desafortunadamente, eso significa que necesito trabajar con ellos para desarrollar a) sus habilidades o b) su motivación.
Cuando Greg es un gran ajuste cultural que tiene un bajo rendimiento, eso significa que puedo llegar rápidamente a un entendimiento utilizando algo que siempre está presente y es común en el trabajo: la cultura de nuestra empresa. Puedo establecer paralelismos con los objetivos de la empresa o ayudar a explicar cómo su trabajo diario y sus objetivos son clave para mejorar no solo su rendimiento individual, sino el de todos. Dado que también encajan con la compañía, otros compañeros de trabajo pueden contribuir e intentar hacer lo que puedan para facilitar las cosas, lo que aumenta la posibilidad de que deje de ser un actor pobre.
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Cuando Greg no es un gran candidato cultural, entonces tengo que subir una cuesta más difícil: comprender sus intereses, necesidades y objetivos actuales. También necesito encontrar más paralelos para asegurarme de que las cosas están pasando. Greg probablemente tampoco ha forjado relaciones y amistades sólidas en el resto de la empresa, por lo que la gente ni siquiera sabe que necesita una mano.
Al final, cuando alguien encaja culturalmente bien, obtienen más apoyo del equipo y de sus compañeros de trabajo cuando no lo están haciendo bien, porque se conectan mejor en el momento en que lo hacen bien. Por eso se llama en forma .