Obtener el máximo provecho de sus empleados puede comenzar y terminar de diferentes maneras, en el fondo comienza con asegurarse de que tengan lo necesario para tener éxito. Tener las herramientas adecuadas es la mitad de la batalla.
1. Sé flexible y escucha
Todos los grandes gerentes tienen una cosa en común: ¡mantienen una mente abierta! Ser flexible y adaptarse a su entorno mientras está abierto a nuevas y diferentes formas de ver las cosas. Todo comienza con ser un buen oyente. Anime a sus empleados a ser creativos e innovadores.
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2. Establecer expectativas
Según Ben Brooks, una de las cosas más importantes que puede hacer es establecer expectativas muy claras y proporcionar comentarios sinceros relacionados con qué tan bien su equipo está cumpliendo esas expectativas. Sincronizarse sobre lo que quiere (y por qué) que su equipo haga debe suceder desde el principio. Luego, en el camino y al final, sea generoso en sus elogios y dirija sus comentarios sobre lo que funcionó y lo que no.
3. Jugar a sus puntos fuertes
Todos tienen una fuerza específica que los hace excelentes en lo que hacen. A veces, todo lo que se necesita es desbloquear su potencial y dejarlos vagar libremente. Todavía puede ser severo cuando las cosas van de lado, pero es importante no culpar directamente a los empleados y, en cambio, encontrar soluciones que aprovechen sus puntos fuertes.
Al administrar un equipo, también es importante estar equipado con las mejores herramientas. UpKeep es una solución CMMS móvil primero que le permite movilizar su negocio. Permitir que su equipo trabaje más rápido y más eficientemente.
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