Cómo hacer la transición a gerente de científico de datos

Supongo que una de las formas obvias sería hacer un MBA y unirse como gerente en la misma compañía, o en cualquier otra. Es posible que su empresa apoye esta decisión suya y patrocine sus estudios y lo ascienda a un rol adecuado. Además, esta pista es la más adecuada si desea cambiar el dominio de su trabajo.
Dado que actualmente existe una jerarquía plana en la mayoría de las empresas tecnológicas, convertirse en gerente es un poco complicado en estos días, y simplemente esperar un número fijo de años para la promoción no funciona.
La otra opción sería ser capaz de dirigir / administrar un equipo de científicos de datos junior en su empresa. Habría varios enfoques para esto. Una de las formas podría ser hablar directamente con su gerente y expresar su interés, si está seguro de que su gerente lo tomaría de manera positiva, y no considerarlo como un signo de desinterés en su trabajo. Podría decirle que le gusta trabajar como Data Scientist, pero que le gustaría explorar la oportunidad de trabajar con un equipo y explorar un rol de liderazgo. Esto podría llevarte a la posición de liderazgo. Si se desempeña muy bien allí en la tutoría de su equipo y lidera el proyecto con éxito, y si surge una oportunidad, su experiencia de liderazgo podría darle un puesto de gerente en la misma compañía u otra.
Otra forma podría ser tomar iniciativas y demostrar que usted es un trabajador en equipo y posee buenas habilidades tecnológicas para guiar a otros si le preguntan, visión suficiente para planificar e implementar un proyecto, y puede motivar a las personas que lo rodean a trabajar para hacer el trabajo , también puede preguntar en su ciclo de evaluación. Puede citar los incidentes y solicitar que desee pasar a una posición más gerencial o de liderazgo.

Esto se basa en la cultura laboral que he visto en el pasado. Espero que esto ayude.

Creo que este es un proceso de 2 partes:

1. Hágale saber a la alta gerencia que esto es lo que quiere
2. La gestión se trata de personas por encima de todo

1. Ayude a su equipo actual: muestre liderazgo, orientación, asesoramiento
2. Tome algunos cursos de liderazgo, lea libros (es decir, obtenga las habilidades / conocimientos que tienen los grandes gerentes)

Si tus supervisores saben que quieres ser gerente, trabajas duro para adquirir las habilidades y el conocimiento para ser un gran gerente, y lo demuestras en tu rol actual; no tengo dudas de que estarás en la gerencia en poco tiempo 🙂

¡Espero que esto ayude!

Kevin