¿Cuál es mejor? Gestión de Ingeniería o Gestión de Proyectos?

¿Qué es mejor, manzanas o naranjas?

Las formas son similares, ambas son frutas, ambas crecen en árboles, etc.

Si su objetivo es hacer jugo de naranja, las manzanas tienden a ser una mala elección. Si tiene la intención de hornear pasteles de manzana, las naranjas tienden a dar resultados menos que óptimos.

Lo mismo es cierto de Ingeniería vs Gestión de Proyectos. Encontrará que hay habilidades transferibles y algunas herramientas comunes, pero aún son disciplinas radicalmente diferentes. “Mejor” es subjetivo y depende de sus propias habilidades, intereses, objetivos profesionales y fortalezas.

Si está tratando de decidir qué hacer con su vida, pruebe un poco de ambos y vea qué se queda. Soy un matemático, pero comencé en ingeniería y terminé más alineado con el negocio en el trabajo de PPM. Creo que la mentalidad de ingeniería y los antecedentes me brindan una gran ventaja competitiva a pesar de que no soy un ingeniero en ejercicio. Del mismo modo, si termina en Ingeniería, tener una buena comprensión sólida en la Gestión de Proyectos le dará una ventaja significativa sobre su competencia que son PEs puros.

¡Hola a todos! En mi opinión, el trabajo o la profesión del gerente de proyecto es el que llevan a cabo muchos de los gerentes de proyecto de alto nivel, a quienes se les ha ordenado que obtengan la certificación PMP en consecuencia. Tanto las empresas tecnológicas como las no tecnológicas tienen una demanda creciente de gerentes e ingenieros, por lo que los empleos tienen una gran demanda, también se necesitan gerentes experimentados en el campo para lo mismo. También se necesitan gerentes con experiencia en el campo de la ingeniería, aunque ambas posiciones requieren habilidades de gestión.

Tanto el gerente de ingeniería como el gerente de proyecto requieren habilidades gerenciales, pero los grupos que manejan generalmente tienen la responsabilidad de administrar un grupo de empleados que trabajan exclusivamente para él. Un gerente de proyecto generalmente administra un proyecto y no las personas son dirigidas por ellos. El gerente del proyecto a menudo responderá a la reunión de equipos de personas para realizar una tarea, pero los miembros del equipo solo pueden trabajar para él mientras dure el proyecto.

Califique a su gerente el proceso mediante el cual los gerentes de proyecto son seleccionados para el trabajo y son calificados por los profesionales u otras personas para obtener una retroalimentación para probar las habilidades y capacidades en consecuencia.

Si su objetivo es convertirse en gerente de ingenieros, siga la ruta del gerente de ingeniería, aunque esto eventualmente lo lleve a un puesto de gerente de planta o vicepresidente. Si desea convertirse en gerente de ingeniería, gerente de operaciones, gerente de proyectos y / o gerente de planta, obtenga el título de PM o MBA. Actualmente estoy estudiando mi maestría en gestión de proyectos.

Gestión de proyectos, desde mi punto de vista. Simplu, porque un gerente de proyecto está involucrado en muchas más actividades y tiene que saber muchas cosas (no solo del área de ingeniería) para ser considerado “bueno”. Además, trabajar en las habilidades de las personas y hablar, eso es una gran ventaja cuando tendrá que enfrentar a otros o su futuro equipo.

¿Mejor? Ambos sirven para propósitos diferentes pero similares. EM es más técnico, mientras que PM es más macro-proyecto focal.