Me gustaría obtener una franquicia de mini tiendas Vodafone en una localidad elegante que pueda atraer a buenos clientes. ¿Qué tan rentable es? ¿Cuáles son las fuentes de ingresos para el propietario?

Aquí hay algunos pensamientos:

• Vodafone ofrece descuentos por volumen, pero no podrá cobrar más por lo básico para clientes ‘elegantes’ y no son un mercado masivo
• Tendrá mayores gastos y costos de equipamiento
• Tendrá costos de personal ligeramente más altos ya que no desea negociar personal de sótano

Entonces, los generadores de ingresos obvios son:

• Contratos de alquiler
• Venta de teléfonos premium: aumento de margen difícil. Mejor combinación de teléfonos premium
• Accesorios
• Seguro

El problema es que está incurriendo en costos premium para vender a clientes “elegantes” pero no tiene una fuente de márgenes premium para mantenerlos.

Para mí, eso sugiere cambiar un poco el modelo de negocio y buscar un servicio que pueda proporcionar que sea valioso para las personas ‘elegantes’. Un plan de recogida y reemplazo del teléfono (con el intercambio de la tarjeta SIM) si se daña. Trayendo nuevos teléfonos a sus hogares.

Un buen proceso de ventas y mercadotecnia que sistemáticamente atrae a los clientes y luego usted realiza un seguimiento sistemático durante todo el año a medida que se acerca el tiempo de renovación de su contrato.

Ofreciendo paquetes familiares. El esposo y la esposa se registran al mismo tiempo, ¿y usted ofrece un descuento en un modelo anterior para sus hijos? Hay muchas formas de jugar así.

Súper fuerte construcción de relaciones y boca a boca. Consigue a alguien con un ojo brillante para los rostros y genial en el chat. Cada vez que ve a un cliente que entra al centro comercial, lo llama por su nombre …

Y tiene que haber alguna forma de marketing de contenido que mantenga a las personas comprometidas durante todo el año. Idealmente enfocado específicamente en sus problemas y problemas con los teléfonos y su uso. Eso hace que la gente regrese continuamente al stand para hacer preguntas y obtener consejos.

La mayoría de las #Oportunidades de #Telecom #Franchise en #India, que son extensiones de proveedores de servicios móviles que ofrecen tarjetas SIM y servicios de recarga, están diseñadas para atraer a los consumidores a través de una presencia minorista. Su objetivo principal es la adquisición de clientes a través de este canal y el servicio al cliente minorista prepago para recargas. Estos son clientes muy conscientes de los precios y sus márgenes podrían ser muy bajos en ambas áreas de generación de ingresos. Evalúe las proyecciones exactas para la localidad en cuestión y haga sus cálculos. También puede obtener soporte adicional de los proveedores de servicios como contribución a sus ingresos en diferentes formatos antes de comenzar. Es una tarea cuesta arriba, por lo tanto, el área debe ser excelente y el proveedor de servicios debe tener una gran cobertura en el área que desea atender junto con compromisos claros de inversión en su crecimiento desde su lado. Ya sea Airtel, Idea, Tata DoCoMo, Reliance o Vodafone, todos tienen una estructura de precios similar y ofrecen retornos de ingresos casi similares. Por lo tanto, tendrá que evaluar la diferencia y hacer su ROI y elegir el proveedor de servicios si está inclinado a este segmento .

Es una mejor decisión comenzar una franquicia. Es mejor tener una tienda móvil y accesorios cerca de la franquicia.

Pregunte al cliente de Vodafone, desarrollador de negocios. Ve a la mini tienda Vodafone más cercana y conoce al dueño.

Es rentable. Te digo que mi Jija tiene la misma ocupación. La forma en que ganan más es por un número único como 8182838485. Según la demanda del cliente, les proporcionan el número. Sugiero que deberías hacerlo. Tenga fe en usted mismo y en su dios. Comenzará un poco lento, pero tan pronto como la gente sepa de nuestra tienda, comenzará a ganar más y Vodafone es siempre la compañía de telecomunicaciones favorita de los clientes.
TODO LO MEJOR PARA EL FUTURO

Se necesitan grandes inversiones. Las telecomunicaciones están presenciando un escenario de competencia poco saludable. Los márgenes son ajustados tanto en las conexiones prepagas como en las pospagas. Los datos le dan algo, pero sus gastos generales son enormes y los períodos de equilibrio son largos. No lo haga a menos que tenga respaldo financiero .