La cultura de PwC se trata de tratar de mejorar la marca de la empresa y mantenerse enfocado en el cliente. No son como algunas de las otras empresas donde se centran en el empleado. PwC se trata de ganar nuevos clientes. Esto significa que las personas se preocupan por el equilibrio de la vida laboral, pero solo en la medida en que no impida centrarse en el cliente. Otras empresas están menos enfocadas que PwC en mi experiencia.
En cuanto a cómo se gestiona la empresa, se ejecutan en grupos distintos. La cultura que experimentará en la empresa será la de su grupo. A pesar de que la empresa en su conjunto podría tener ciertos valores y pautas, cada grupo termina creando su propia cultura. Esto se debe a que cada grupo tiene sus propios líderes. Por ejemplo, el grupo PwC NY Asset Management Tax tendrá su socio principal. Ese grupo luego se acumula en NY Financial Services Tax y ese grupo se acumula en NY Tax. Dado que el liderazgo se divide tan escasamente, la cultura de la empresa varía de un grupo a otro.
La información de toda la empresa se difunde a través de correo electrónico y transmisiones por Internet de toda la empresa. Si se adopta nuevamente depende del líder de su grupo. También hay valores e ideas específicos del grupo que pueden adoptarse a través de reuniones internas, etc.
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La cultura también está muy orientada a la juventud, como han dicho otras personas. Se fomentan muchas horas felices y fiestas, incluido el Día de Promoción de PwC.
PwC también se centra mucho en las métricas de utilización como medida de rendimiento. Esto significa que debe tener un cierto número de horas de cliente al año para ser visto como exitoso.