Conseguir mi MBA me ayudó a mantener el mío y a generar respeto entre el resto del personal de nivel C. Aprendió a explicar cualquier proyecto en función de su capacidad para promover un objetivo específico o los objetivos de la empresa que ayudó. Mantenerse en contacto con la gerencia de nivel medio y superior en toda la empresa y conocer los lugares en los que necesitaban ayuda y los puntos de fricción con las tecnologías existentes era muy importante.
Aprendiendo que solo porque se puede hacer algo usando una nueva tecnología emocionante, siempre necesita saber cuáles son los objetivos clave y los problemas más grandes que necesitan solución para encontrar una solución. Nunca deje que una solución vaya en busca de un problema para solucionar. Los grandes proyectos multianuales aumentan enormemente sus probabilidades de fracaso y deben dividirse en tantos pasos pequeños que puedan sostenerse por sí mismos como sea posible. El soporte de alto nivel y la aceptación del usuario son de igual importancia. Lea los semanarios de CIO y Computerworld para obtener muchos artículos trabajando CTO y CIO, son gratuitos si usted está en la industria.
No me siento bien hoy, así que si bien esto es breve, volveré a hacerlo más tarde y haré un mejor trabajo, pero esto le da algo de alimento para pensar que ha pasado más de una década desde que trabajé, por lo que la sugerencia de la revista es buena para encontrar más hasta la fecha las ideas.
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