eso muestra una mala planificación por parte de su gerente o una falta de claridad sobre por qué él incluso lo quiere allí en primer lugar.
Pero, naturalmente, los proyectos no están diseñados teniendo en cuenta a los pasantes, pero no la desesperación.
Lo mejor que se puede hacer en este escenario es crear trabajo para usted. Pero un trabajo que podría beneficiar a la empresa también.
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Has sido elegido como interno, lo que significa que vieron algo en ti. ¿Puede mirar dentro de usted y ver cómo su conjunto de habilidades coincide con las necesidades BÁSICAS de su organización? Tal vez esa no fue la intención al elegirlo en primer lugar o si fue contratado para un puesto en el cargo que ocupa un lugar secundario, independientemente, identifique la necesidad central de su organización (es decir, su USP central), lo que impulsa la mayor demanda de sus servicios) Una vez que haya identificado eso, lo que debe considerar es cómo, en un grupo de candidatos similares, podría destacar para ayudar a la organización a satisfacer esa necesidad. p.ej. una manera más creativa, un enfoque inconformista, algo de lo que su conjunto de habilidades habla directamente …
Si determina que lo que lo impulsa desde el interior no es lo que impulsa los negocios de la compañía, entonces sabrá que aterrizó en el lugar equivocado. Si lo contrario, es decir, usted está entre las mejores personas adecuadas para el papel en cuestión, entonces la búsqueda de mi amigo es hacerlo mejor que otros con un perfil similar para destacar.
En su caso, eso podría significar pensar en el diseño de UX como nunca antes se había pensado en la industria de las redes. ¿Tienes algunas plántulas creciendo dentro de ti que tal vez quieras implementar si tienes la oportunidad … al final del día, UX se esfuerza por simplificar el viaje de interacción para los consumidores finales? ¿Puedes juntar las células cerebrales para crear complejos escenarios de redes? Es tan simple como el pudín y el pastel. ¿Podría una azafata establecer una red sin ningún conocimiento formal tal vez? ¿Qué se necesitaría?
¿Por qué sigo hablando de la necesidad central de la organización? Porque eso es lo que evitará que te pongan rosa en los malos tiempos, especialmente si demuestras ser mejor que otros en el mismo flujo de trabajo / proyecto. De lo contrario, la opción es elegir una de sus empresas generadoras de ingresos más bajas (quizás una en la que se encuentren significativamente por detrás de sus competidores) y ver si su conjunto de habilidades podría aplicarse a eso.
La siguiente pregunta es ¿CÓMO?
investigar el conjunto de habilidades requeridas para la necesidad central de la organización Hable con las personas (no solo con su gerente) que forman parte de dichos equipos (búsquelos fuera de la oficina si es necesario), parezca sincero y honesto al querer saber más sobre lo que hacen citando la oportunidad que ha tenido dado en forma de pasantía): recuerde que pasaron por la misma mierda cuando eran pasantes, por lo que si estos pasantes fueron contratados de nuevo como trabajadores a tiempo completo y la misma cultura todavía existe de ‘sentarse sin hacer nada’, entonces definitivamente notarán alguien que intenta cambiar el status quo, la marca de un futuro líder, recuerda el cliché: “la única constante en este mundo es el cambio”.
luego, vea si su descripción de lo que hacen le parece lo suficientemente emocionante como para levantarse de la cama todas las mañanas para venir a hacer lo mismo en los próximos años: si la respuesta es sí, al menos ha comenzado a trazar un futuro potencial vía de crecimiento.
Estás en la pasantía para aprender sobre la compañía, la gente, la cultura, no exactamente el proyecto específico en el que han decidido llevarte a hacer el trabajo de perro para ellos. Por lo tanto, haga mucho más trabajo en red con personas en la oficina y menos de jugar ausente y estar solo al apegarse a su jefe de proyecto de pasantía asignado antes del final del día en el gran mundo corporativo malo, ¡es cada hombre para sí mismo!
Me gustaría terminar deseándoles suerte con las técnicas que he descrito … incluso para un técnico, la creación de redes es importante, ahora concéntrese en presentarse como una marca que recordarán positivamente meses después de que termine su pasantía.
Última advertencia: si nadie está interactuando con usted, no va a ser súper fácil entrar de inmediato en el modo de conversación, en ese caso, elija los objetivos que estén más abiertos a hablar (o que tengan menos trabajo en su trabajo). manos), trate a todos por igual, desde la recepcionista hasta la cabeza más alta y use a todos como un conducto para llegar a las personas adecuadas y la información que busca …
Así que salga de esa silla mañana o hoy y empiece a crear una marca, no solo otra experiencia de prácticas empapadas.
PD: corrija mis errores tipográficos por mí si tiene el tiempo mr. pasante 🙂