Cuando entrevisté a candidatos, hice dos cosas:
- Leí todo lo que habían escrito que estaba disponible en línea, a menos que fuera una cantidad abrumadora, y luego me concentré en sus publicaciones académicas donde se enumeraron como primer autor o primer autor del conjunto de autores, cualquier tesis o disertación disponible, y su código fuente visible públicamente, concentrándose en las áreas mencionadas en su currículum.
- Vine preparado para hacer 3-5 preguntas; cada entrevistador anota sus preguntas, o al menos áreas de preguntas, en la hoja de entrevista, con la idea de que hay cobertura para un cierto rango y conjunto de áreas temáticas; Si no estaba temprano en el horario de la entrevista, preparé 2 preguntas adicionales para proporcionar cobertura y evitar duplicaciones.
En la práctica, cada entrevistador tendrá su conjunto de preguntas “favoritas”.
Esto les permite otorgar calificaciones consistentes para múltiples candidatos, que el comité de contratación puede usar para calcular el sesgo inherente de las calificaciones de los entrevistadores, y aplicarlo de manera uniforme en las entrevistas del entrevistador. Entonces, si califica 17% bajo en relación con otros entrevistadores, pueden dividir por 0,83, y si califica 45% alto, pueden dividir por 1,45 y obtener un puntaje relativo de base cero.
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La importancia de esto es que no terminas balanceando la curva, si eres un buen entrevistador, pero tu nivel de habilidad personal no es el mismo que el de otros entrevistadores. También proporciona un historial continuo a partir del cual se podría calcular un promedio móvil ponderado (no estoy seguro de si el comité de contratación hace esto, pero lo habría hecho si hubiera estado en uno).
Cada pregunta hizo varias cosas:
- Omitió algunos supuestos; esto le permitió al candidato pedir una aclaración (que podría rechazar para obtener el segundo beneficio), o le permitió después de la solución cuestionar los supuestos y preguntar por qué se hicieron elecciones de supuestos particulares.
- Permitido para variaciones; Una vez que se ha logrado una solución, puede variar los objetivos o las condiciones iniciales o el tamaño del conjunto de datos o sus suposiciones o sus aclaraciones, o un montón de otras cosas, y le pide al candidato que modifique su enfoque del problema, dado el nuevo información. El resultado será una solución específica o una solución en el dominio de resolver los problemas originales y modificados simultáneamente (es decir, demostrar una capacidad de generalizar y / o una capacidad de optimizar).
- Se permitió elegir la siguiente pregunta, si quedaba tiempo
El tiempo restante suele ser un buen indicador de un candidato técnico fuerte; sin embargo, el tiempo sobrante porque el candidato estaba perdiendo totalmente el punto, y tener una dificultad de comunicación podría llevar a cambiar el problema al ser preguntado por otro problema, para permitirles atacar algo más en su nivel de habilidad.
Por lo tanto, no hacer un seguimiento de la primera pregunta, particularmente después de preguntar, significa que su habilidad inicial probablemente fue sobreestimada, y se están preparando para evaluar su habilidad real.
Si ha resuelto múltiples variantes y le queda tiempo para una segunda pregunta, entonces probablemente lo haya hecho bien y, dependiendo de la preparación del entrevistador, obtenga una segunda pregunta; Esto probablemente será un aumento de dificultad, o puede cambiar el dominio del problema por completo. De cualquier manera, la intención es la misma: evaluar cómo aborda la resolución de problemas, cómo piensa acerca de los problemas y su conocimiento de dominio y nivel de habilidad en términos de complejidad y rango.
Si no ha terminado, generalmente quedará interrumpido con algo de tiempo restante (o el entrevistador hará los arreglos con el siguiente entrevistador, suponiendo que haya uno) por una extensión de tiempo. Esto generalmente es raro, excepto el penúltimo entrevistador, ya que generalmente reducirá su tiempo con usted, y generalmente se considera una mala forma.
La razón para el atajo generalmente no es que esté soplando cosas, incluso si solo ha hecho una pregunta, es para permitirle hacer preguntas, y relajarse para el próximo entrevistador, y para permitir que cualquier nota adicional sea tomado por el entrevistador.
Entonces, para responder a su pregunta desde la perspectiva de alguien que hizo docenas de entrevistas en un año mientras estaba en Google:
Si te estaba entrevistando, generalmente es bueno recibir una segunda pregunta, si has respondido con éxito la primera.