Después de unirme a una nueva empresa como desarrollador de software, ¿qué debo buscar para impresionar a mi empleador?

Si siente que le toma demasiado tiempo, pregúnteles si este fue el caso de las contrataciones anteriores.

SI no fue casualidad, no estás preparado para ello. Habiendo estado del lado de este problema, familiarizarse con la base de datos existente de sn es primordial para un nuevo desarrollador y es una habilidad que es casi imposible de evaluar en base a CV y ​​entrevistas.

Por eso hay períodos de prueba.
El costo de contratar a alguien que es demasiado lento para manipular la arquitectura es enorme, ya que le está costando a la compañía el tiempo de otras personas para guiarlo.

Debe tener objetivos claramente definidos para su período de prueba, y los intermediarios verifican cada mes para ver si mantiene el ritmo y cómo ayudarlo a hacerlo.

Pídalos si no se los han dado. si es así, y todavía no puede seguir el ritmo, buena suerte.

Mi consejo para ti es que trates de averiguar todo lo que puedas por tu cuenta antes de pedir ayuda. Muestra buena voluntad, y lo que aprende se mantendrá mucho mejor que si le dieran la solución.

Pero si incluso con eso, estás detrás … Y estás en libertad condicional … Las cosas pueden ponerse feas. Siempre tienes la opción de saltar antes de ser empujado.

Fui ingenuo como tú en un momento de mi carrera buscando superar (lo que siempre hice) para impresionar a todos. Si bien recibí elogios, no me dio el reconocimiento que debería haber recibido. La mejor manera de impresionar a su empleador es

• Amigo con él / ella
• Concéntrese en mostrar su trabajo, en lugar de mostrar el resultado final. Se necesita mucha inteligencia para llegar al resultado final y solo el resultado final no es tan apreciado.
• Vaya directamente a la demostración del resultado final sobre un problema en el que todos han fallado y han afectado a la gente por un tiempo.

Por lo tanto, el tema es promocionarse activamente en lugar de dejar que su trabajo se demuestre. Si tienes un gran gerente, el buen trabajo te dará reconocimiento. Pero el 90% de las personas por encima de usted no son inteligentes, no tienen el tiempo (perezoso) o simplemente no les importa. Entonces, el marketing funciona en la mayoría de los casos.

Aprenda todo lo que pueda sobre su proceso. Familiarícese con su método, ya sea scrum, XP, cascada, RAD, ya no es necesario procesar el código, etc. Pregúntele a su jefe técnico o gerente cómo prefieren codificar. Permítales hablar sobre cómo solían trabajar en los viejos tiempos, lo que les enseñaron en la escuela. Les puedo asegurar que así será evaluado. Cometí el error de poner demasiado énfasis en la arquitectura y el diseño bajo un gerente que fue hecho a sí mismo y que tenía una actitud de no procesar en absoluto el código. Vengo de una gran empresa de desarrollo con procesos rígidos, por lo que estaba acostumbrado a tener un diseño, un departamento de pruebas, revisiones de código, etc. Podría haber impresionado a mi empleador al hacer un buen software rápidamente, pero todo lo que vio fue mi papel trabajo’. Y tenga en cuenta que algunas empresas dicen que hacen ‘XP’, por ejemplo, pero todo lo que saben es la palabra de moda, y lo que realmente quieren decir es: probamos mucho.

Ya los impresionaste tanto que te contrataron, eso es un buen comienzo, ¿no? 😉

Una gran cosa que puede hacer es identificar lo antes posible quién sabe qué, quién hace qué. De esta manera, si tiene preguntas, necesidades y / o problemas, sabe a dónde ir y pregúntese.

Aprenderás más rápido y muestra iniciativa.

ps: podría impresionar a los gerentes de microgestión. ¿Pero quieres impresionar a esos? 😉