Primero, aquí hay algunas razones por las cuales las personas contratan contratistas. Ellos:
- Desea una perspectiva nueva o diferente de la que está fácilmente disponible para ellos.
- Necesita ayuda para un problema con un alcance específico y limitado.
- Dudan en comprometerse con un FTE.
- Preferiría un FTE, pero no puedo encontrar el conjunto de habilidades correcto entre los candidatos de trabajo lo suficientemente rápido.
- Han sido recomendados y / o tienen una relación con un individuo en particular que solo trabajará en calidad de contratista.
- Puede ofrecer conocimientos y habilidades más específicos a un precio más bajo que un FTE.
Todos estos son forrajes importantes para argumentar por qué alguien debería contratarlo como contratista en lugar de seguir la ruta FTE más tradicional.
Honestamente, no hay mucho para convertirse en un contratista, solo necesita dar el salto y hacerlo. Aproveche su red, deje que todos sepan lo que está buscando y no tenga miedo de conectarse con otras personas. Construya un canal de conversaciones y propuestas para clientes potenciales. Suponga que si tiene suficientes conversaciones con los tomadores de decisiones, conseguirá conciertos. Es fundamental que las personas sepan lo que está buscando porque, incluso si no tienen una necesidad inmediata, eventualmente llamarán a su puerta.
- Cómo finalmente ganar dinero
- Como estudiante de primer año en Ciencias de la Computación, ¿qué puede hacer ahora que le permita sobresalir de sus pares 4 años más adelante en la búsqueda de trabajo?
- ¿Qué institución y lugar garantizarían una mejor vida estudiantil y desarrollo de la personalidad, IITB o IITD?
- ¿Cuáles son las sugerencias para la carrera de automatización industrial?
- ¿Cómo ven los jefes a los empleados que cometen errores?
A medida que configura las reuniones, concéntrese en hacer las preguntas correctas para comprender la infraestructura de datos de una empresa y las necesidades más profundas relacionadas. Si puede llegar a donde tienen brechas significativas en sus procesos, sistemas, enfoque, etc., entonces tiene la oportunidad de explicar cómo marcará la diferencia. Concéntrese en su organización y sea un audaz interrogador que proponga nuevas perspectivas y posibilidades.
Una vez que esté conversando con clientes potenciales, asegúrese de conocer a su audiencia. ¿Estamos hablando de análisis web o datos de salud? ¿Estamos hablando de director o nivel C? ¿Son una startup o Fortune 500? Ponte en su lugar para entender qué soluciones los harían tener éxito. Si puede ayudarlos de manera significativa, es muy probable que tenga un nuevo cliente en sus manos.