Como ingeniero de software, ¿debería unirme a Snapchat, Airbnb, Uber, Square o Dropbox?

Varias cosas que consideraría:

  • ¿Quieres trabajar con las personas que te entrevistaron?
    Pasará la mayor parte del tiempo trabajando con estas personas, por lo que es importante asegurarse de que le gusten y que desee trabajar con ellas a diario.
  • ¿Crees en la visión de la empresa?
    Algunas empresas pueden tener una alta valoración ahora, pero ¿cree usted su visión a largo plazo? Si no puedes convencerte a ti mismo, entonces es una especulación, no una inversión en tu carrera.
  • Tamaño de la empresa.
    A algunas personas les gusta el cuerpo más grande, a algunas les gusta el equipo pequeño. Varía. Pero de su experiencia laboral de 2-3 años, probablemente debería tener preferencia sobre si le gusta asumir más desafíos, ser llevado al límite y moverse a un nuevo nivel, o si le gusta aprender de las personas mayores de su equipo, Tener un buen gerente o mentor para entrenarlo. En general, las empresas de menor tamaño brindan más oportunidades para prosperar, mientras que las empresas de mayor tamaño brindan más oportunidades para aprender de los demás.
  • Etapa y crecimiento
    En general, tendrá más ganancias financieras cuando se una a una compañía exitosa en una etapa temprana, pero también con mayores riesgos. Para una empresa de alta valoración, si sus ingresos no han justificado su valoración, también existe un riesgo. Tendrá menos riesgo de unirse a una empresa anterior a la OPV o incluso a una OPI, pero eso también significa menos ganancias financieras.
  • Ubicación
    Snapchat está en Los Ángeles, por lo que probablemente sea algo a tener en cuenta, ya que ningún lugar puede competir con SF / Bay Area en términos de oportunidades profesionales.

¿Por qué la gente está tan enamorada de Snapchat? Estoy muy por encima de las valoraciones infladas de las empresas que no generan ingresos. Especialmente cuando son conducidos por una base de adolescentes. Sí, gastan dinero como el agua, pero son extremadamente inteligentes y son los más volubles de cualquier grupo demográfico. Se disparan cuando llega la próxima Cosa Brillante: ¿por qué crees que la gente gasta tanto efectivo para adquirirlos? FB los tuvo, luego se fueron. Podría enumerar innumerables más, más van a medida que escribo. Además, cuando Henry Blodgett está hablando de cuánto tiene sentido el valor, corre.

Busque los ingresos que ingresan, o al menos una luz en el horizonte (e idealmente no basada en anuncios). Busque adultos que se ocupen de la tienda: la vida no está financiando rondas y carreras de cerveza, y esto envejece rápidamente. Busque personas inmediatamente superiores a usted que sean respetadas en la empresa y respete su opinión. Busque una cultura de empresa positiva, activa y proactiva. Busque una cultura de colaboración y muchas puertas abiertas, independientemente de su posición en la empresa. Y no hay olores extraños en los pasillos. (confía en mí en eso último)

No se deje vender por los “nombres populares” o “industrias sexys” de hoy. Muchos morirán mañana. Y busque durmientes menos conocidos: a menudo tienen cosas geniales y no tienen ego, lo que lo hace de hecho más divertido.

¡Felicitaciones y buena suerte!

Saludos cordiales,
Alexandra

Yo personalmente elegiría tirando un dado sesgado que se carga a favor de Uber. Eso es 1 y 6 en los dados son Uber, y 2,3, 4 y 5 son Dropbox, Airbnb, Square y Snapchat. No me sorprendería si dentro de 5 años, el resultado de los dados supera un enfoque más analítico.

Un enfoque más analítico,

Las 5 compañías que ha mencionado son compañías populares que se enfrentan al consumidor. Además de SnapChat, todas son empresas bastante maduras. Por maduro quiero decir que han existido durante más de 4 años, descubrieron modelos de adquisición de usuarios e ingresos (no necesariamente rentables), han estado atrayendo talento técnico decente y son marcas bien conocidas.

Mirando algunos artículos de noticias recientes sobre estas compañías, hay algunas observaciones que uno podría hacer sobre el crecimiento futuro de estas compañías.

Square quiere ser una empresa de comercio, no solo de pagos. A partir de ahora, su negocio de pagos genera una pérdida de aproximadamente $ 100 millones al año. Eso no es necesariamente malo, pero mucho depende de la dirección en la que la empresa quiera ir y de la visión a largo plazo de las personas asociadas con ella. Especialmente Jack Dorsey (persona de negocios). Si se une a Square, existe la posibilidad de una adquisición y / o creación de nuevos productos en el lado comercial de las cosas (también conocido como un nuevo Amazon, Ebay). La startup de pagos móviles Square ha discutido una posible venta a varios rivales.

Airbnb (producto) por otro lado tiene un gran modelo de negocio. Su mayor preocupación en este momento es el gobierno. Debido a la naturaleza de cómo funciona Airbnb, está interrumpiendo la industria hotelera tradicional. Se ha metido en un litigio en Nueva York, el mercado más importante para AirBnb: Nueva York entra en guerra contra Airbnb por interrumpir el negocio hotelero.

Uber (empresa) se encuentra en una situación similar. Se ha estado metiendo en problemas con el sistema existente a medida que se escala: los conductores acusan a la aplicación para automóviles Uber de dictar términos, consejos de descremado | Al Jazeera America. Uber también tiene mucha competencia (como Lyft (compañía)) en sus mercados fuertes y no es muy relevante en los mercados emergentes ya que es solo otra compañía de taxis allí. Uber ha estado jugando con el negocio de mover bienes, bienes que no son solo personas. Eso puede hacer que Uber sea el próximo DHL. Suena como algo emocionante para trabajar, construir la logística de la próxima generación. Por qué Uber se une a la carrera para dominar la logística urbana.

Entonces Airbnb y Uber están lidiando con problemas difíciles que implican cambiar el status quo y usar la tecnología para una gran ventaja. Tienen un gran potencial, a menos que alguien decida matarlos prematuramente.

Dropbox (producto) está muy bien. Si bien muchos tienen preocupaciones de que Dropbox (producto) no sea tan relevante como Box (empresa) en el espacio empresarial, estoy seguro de que Dropbox se pondrá al día especialmente cuando tiene una adopción masiva por parte de los consumidores. Es como si Apple obtuviera lo mejor de Blackberry. Especialmente con ¿Por qué Dropbox agregó Condoleeza Rice a su tablero ?, conseguir algunos clientes serios podría no ser un problema. Dropbox tiene el potencial de competir con Facebook como plataforma para internet. Como ejemplo: Revisión: la aplicación para compartir fotos Carrusel de Dropbox | MIT Technology Review

Realmente no he usado Snapchat y no sé lo suficiente para comentar.

Por lo tanto, si su objetivo es trabajar en estos lugares durante un período de 2 a 3 años, también podría elegir según la industria que le guste. Es poco probable que pueda influir en la dirección del producto. En el mejor de los casos, podrá influir en una función. Si conoce a las personas con las que va a trabajar, elija las que más admire. Además, si tiene una preferencia tecnológica por el trabajo (como servicios, bases de datos, análisis, frontend), elija en función de su rol que se le ofrece en cada uno.

Snapchat realmente no tiene nada de especial, hay muchas aplicaciones de mensajería. Y se encuentran en la playa de Venecia.

Uber realmente no va a cambiar mucho. Simplemente envíe un automóvil a una persona.

Creo que Square es el más prometedor. Realmente están agregando mucho valor a los proveedores que anteriormente no podían aceptar pagos electrónicos.

La frase “debería unirme” es una opción interesante; hay un elemento de egoísmo en él ya que no hay indicación en la pregunta o descripción de que alguna de las opciones enumeradas estén realmente interesadas en usted. “Tener una oportunidad” también implica que tales oportunidades van a caer en tu regazo; no lo son, así que si los quieres ve por ellos.

Ante todo, te guste o no, la empresa tiene el poder. Todo lo que puede hacer después de postularse es presentarse de una manera que el entrevistador encuentre atractivo en un candidato. Solo una vez que una empresa decide hacer una oferta puede sopesar los pros y los contras de trabajar allí en lugar de trabajar en otro lugar que haya hecho una oferta.

Elegir dónde aplicar es todo lo que necesita; Es posible que haya recibido sugerencias y recomendaciones de otras personas con respecto a varios aspectos de las empresas dadas, pero al final usted es el que elige postularse para puestos allí. Sin embargo, una vez que se realizan las entrevistas, verifíquese y no cuente los pollos antes de que nazcan.

Si varias compañías expresan interés después de las entrevistas, entonces estará en condiciones de elegir. Agradezca que tendrá ingresos, luego elija el que coincida con su estilo y personalidad. Hasta entonces, supérate y la idea de que 2-3 años de experiencia que no describiste serán suficientes para que alguna de estas compañías te busque específicamente en el corto plazo.

Si le preguntas a los empleados de facebook / ex-facebook que han entrevistado a esas compañías, la mayoría de ellas, si no todas, pueden obtener fácilmente ofertas de snapchat, airbnb y uber. Nunca escuché que alguien que se unió a Facebook antes de 2011 fue rechazado por Snapchat, Airbnb o Uber. Pero la mayoría de la gente eligió no ir a esas compañías. ¿Razón? bastante simple, tienen muchas personas no tan buenas en la compañía. Las personas que fueron a Snapchat / airbnb / uber no son tan buenas, por lo que nadie quiere seguirlas si tienen otras mejores opciones. La gente quiere evitar trabajar con personas que no son tan buenas. Un buen compañero de equipo te hace mejor.

Únase al más cercano con sus valores, propósito y felicidad.

Yo personalmente iría con Uber o Dropbox, porque por lo que he visto, las culturas de su compañía son las mejores. Y eso te hará más feliz a la larga.

Square, realmente lo están cambiando y tienen muchas cosas por venir.

Supongo que puedes obtener un buen pago si te unes a Airbnb como ingeniero de software …

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