¿Cómo debe posicionarse un programador de 30 años?

La edad no significa nada. ¿Puedes resolver problemas? ¿Puedes cumplir o superar los plazos? ¿Se puede comunicar efectivamente con compañeros de trabajo y clientes? ¿Puedes dejar tu ego en la puerta? Puedes aprender Si respondió “sí” a la mayoría o a todas esas preguntas, entonces es perfectamente empleable.

Los empleadores que están obsesionados con desarrolladores y diseñadores menores de 30 años, nunca sobrevivirán. Esos empleados siguen adelante y avanzan rápido. Es difícil construir una empresa o un equipo de calidad con personal rotativo.

Si aún no lo ha hecho, lea Rework de Jason Fried y David Heinemeier Hansson (http://37signals.com/rework/). No es necesario que trabajes largas horas, o que hagas dramáticas noches para ser relevante. Eso solo te hace ineficiente.

Treinta es joven. Tienes más de 30 años de empleo de calidad por delante.

Si eres programador, es bueno permanecer en el “juego” por un tiempo, al menos hasta los treinta años. Vaya lo suficientemente lejos como para haber dominado varias tecnologías pasadas y actuales y tener una muy buena comprensión de lo que está en el horizonte. No necesita saber todo sobre las cosas nuevas (NoSQL, por ejemplo). Pero sí necesita saber de qué se trata.

Si saltas demasiado pronto a la escalera corporativa, pierdes tu conjunto de habilidades y la base general de conocimiento. Esto lo hace vulnerable porque no tendrá suficientes antecedentes para hacer una contribución significativa. Si saltas demasiado tarde, te arriesgas a quedarte obsoleto. Hay un término medio que solo tú puedes conocer. Quieres ser un “puente”. Luego sales antes de que el puente se derrumbe bajo el peso de la nueva tecnología que realmente no conoces (por ejemplo, el chico COBOL de 60 años que ahora administra el desarrollo web).

Le recomiendo tomar un descanso si puede hacerlo. Ten un pequeño retiro mientras eres joven. Sin embargo, mantén la oreja en el suelo para que no te quedes tan atrás que no puedas volver a entrar.

Cree un producto que sea útil y valioso. Tendrá más oportunidades de tener éxito si desarrolla para una necesidad ya existente en un nicho de mercado. Puede construir algo basado en lo que ya aprendió a través de la experiencia de sus clientes / empleadores.

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