¿Sabía al principio de su carrera que quería trabajar por su cuenta? Si es así, ¿cómo pensó sobre sus opciones de carrera?

Al principio de mi carrera, estaba tratando de descubrir cómo salir de la ingeniería, lo que realmente no me gustó. Luego, cuando ingresé a la consultoría de gestión (a los 26 años), encontré algo que me gustaba mucho y que me apasionaba. Había pensado ocasionalmente en comenzar mi propia empresa de consultoría, pero no tan en serio.

Tenía una naturaleza independiente, aunque no tenía un gran interés empresarial. Luego, cuando tuve éxito en la consultoría, comencé a acumular algo de dinero. A principios de los 40, decidí que tenía suficiente dinero, talento y contactos para salir por mi cuenta. Quería tener más control sobre mi vida laboral.

Pensé en otros tipos de trabajo y negocios, pero me di cuenta de que me gustaba mucho consultar y tenía una gran inversión. Lo que no me gustó fue la política y la burocracia en otras firmas consultoras, a pesar de que había sido socio. Así que decidí darle una oportunidad a la operación de mi propia empresa de consultoría de gestión.

No necesitaba hacer muchos negocios de inmediato, y me llevó algo de tiempo. Cuando mi empresa comenzó a tener éxito, alcancé un nivel de ingresos que nunca había ganado trabajando para otras empresas de consultoría. Trabajando por mi cuenta, pero con una relación con otra firma de consultoría más grande, mi disfrute de la consultoría también fue mayor de lo que nunca había sido. Dirigí mi empresa 20 años antes de la jubilación.

Coincidiendo con el inicio de mi propia firma de consultoría, fui a tiempo parcial y completé mi MBA en Finanzas. Aunque había tenido bastante éxito, a veces sentía que me faltaba un título avanzado. Sentí que adquirir esta credencial adicional mejoraría mi credibilidad con mis clientes, especialmente las agencias federales de salud como los Institutos Nacionales de Salud, la mayoría de cuyos empleados profesionales tenían títulos avanzados y muchos de ellos tenían doctorados. Creo que el MBA ayudó a dinamizar mi carrera de consultoría.

Si.

Mi abuelo era agrimensor y le dijo a mi papá exactamente dónde esperaba que el sistema de autopistas interestatales se enrutara a través de Louisiana.

Mi padre se preguntó por qué mi abuelo no vio que comprar tierras a lo largo del camino sería una gran inversión.

Mi padre vio oportunidades pero nunca dio ese salto. También vi oportunidades y quería estar preparado para dar ese salto al negocio.

Mi elección de carrera siempre estuvo orientada a que yo fuera un empleado haciendo un trabajo que me encanta. Pero por si acaso, tomé; derecho comercial, análisis económico y algunas otras clases de negocios.

Eventualmente salté a una startup, luego dejé la startup y estaba buscando trabajo. Llamé a mi papá y su consejo fue pasar un rato durante 3 meses, dejar de buscar trabajo, ver qué se desarrollaba. Se ofreció a pagar todos mis gastos durante esos 3 meses.

En 2 semanas estaba obteniendo trabajos de consultoría y he trabajado por cuenta propia desde entonces. No necesitaba su dinero, necesitaba su empujón para pasar el rato.

Resumen; Me eduqué para un trabajo que me encantaría toda la vida. Tomé clases adicionales que me ayudaron a administrar un negocio. Ahorro salarial tanto como sea posible en caso de que se presente una oportunidad. Seguí analizando y probando ideas de negocios hasta que una era demasiado buena para ignorarla.

Al principio de mi vida laboral sabía que no era apto para el mundo corporativo . Tuve muchos trabajos en la universidad y justo después.

Terminé odiando a cada uno de ellos. A algunos me gusta mucho el trabajo, pero me enfrenté a la política laboral. Me disgustaban especialmente los jefes de bajo nivel que pensaban que la única forma de hacer el trabajo era acosar constantemente los trabajadores.

Estaban tan asustados que una de las personas a continuación tomaría su trabajo que crearon cualquier amenaza al hablarles mal a la gerencia.

Mi solución fue ir a la facultad de derecho con la intención de trabajar para mí. Fue una de las mejores decisiones que tomé. Me acabo de retirar de trabajar como abogado de un pueblo pequeño con cuarenta años de experiencia.

Sin embargo, no todos son aptos para trabajar por sí mismos. Además de conocer su oficio, deberá saber cómo administrar un negocio.

Especializado en Derecho de Quiebras, tenía muchos clientes que conocían su oficio pero no tenían idea de cómo administrar un negocio.

El tipo más común era alguien que era un buen carpintero, iba a la escuela para obtener una licencia de contratista pero no tenía idea de cómo manejar el negocio.

Estas personas terminaron siendo clientes