¿Cuál es una buena manera de responder a ser degradado, cuando su empleo es a voluntad?

Trabajo en una empresa mediana, donde remangarse las mangas de vez en cuando es un criterio. Para ser honesto, me encanta porque el aprendizaje a veces tiene que venir de hacer el trabajo usted mismo. Y aquí hay algo que aprendí:

Terminas siendo un mejor gerente para el personal que luego se hará cargo de esas responsabilidades. En el camino, podrá tener una comprensión más profunda de la naturaleza del trabajo y, lo que es más importante, habrá creado las conexiones necesarias para que el proceso funcione sin problemas en el futuro. Eso hará que su vida laboral sea más fácil y más rápida para usted (y su personal) más adelante. Confía en mí, obtendrás los beneficios de trabajar con un equipo de personas que pueden buscar tu dirección como gerente de proyecto. Además, podrá eliminar las tonterías si el personal se queja de lo pesada que es su carga de trabajo o de lo difícil que es. Tendrá una mayor discreción y apreciación del trabajo que harán.

Eso sí, eso no es para todos y entiendo que nadie realmente quiere quedarse atrapado haciendo el trabajo de otra persona. Si se especifica su posición y el trabajo no tiene nada que ver con usted más tarde, es posible que desee responder cortésmente y declarar claramente que espera ser reincorporado a sus responsabilidades normales una vez que ellos (¡o usted!) Los ayuden a encontrar a la persona adecuada para el cargo. posición. Mientras tanto, usted puede (1) asumir las responsabilidades también, o (2) decir que está ocupado haciendo su trabajo y que lo encontrará más adecuado para que el puesto pase a otro miembro del equipo. Eso sí, podría estar equivocado, pero la mayoría de los procedimientos de la compañía indican que cuando un funcionario responsable no realiza un trabajo, su supervisor directo (por defecto) será responsable de llevar a cabo o reasignar esas responsabilidades. Entonces, si usted es el gerente de esa posición, está sosteniendo la antorcha.

Es poco probable que la compañía piense que te están fallando (porque te están pagando lo mismo) o te están haciendo la vida difícil a propósito (porque te encuentran valioso), pero si no es una compañía en la que quieres quedarte, al menos tú lo que puede hacer es asegurarse de que todo esté en orden antes de irse. Puede hacerlo contratando a alguien para que haga ese trabajo o asignando el trabajo a otra persona. Alguien que conozca puede encontrar la promoción que ha estado buscando. También puede ser una oportunidad para solicitar privilegios de contratación y despido si aún no los tiene.

Buena suerte-

NB: asegúrese de leer más descripciones debajo de los comentarios, o esto no tendrá ningún sentido.

El marketing / ventas es un mal necesario.

No era la decisión correcta, decirles que tenían demasiado trabajo.

Fui gerente de marketing en lo que ahora es el estudio de arquitectura más grande del estado. Cuando comencé, la empresa tenía 25 empleados y estaba esperando que los clientes acudieran a ellos. Todos menos uno de los 3 socios principales se engañaron tanto al pensar que su nombre era tan conocido que no necesitaron comercializar sus servicios.

Tenían más trabajo del que podían realizar las 25 personas, pero no fue por eso que me contrataron.

No sabían cómo solicitar grandes proyectos institucionales. No sabían buscar avisos legales. No sabían qué era el Registro Federal. No tenían idea de lo que era un 255/254.

Antes de mí, habían empleado una serie de drogas educadas en la escuela excesivamente preparadas cuya idea de marketing era llevar a la gente a almorzar. También tenían una mezcla de vendedores de dibujos animados, chaquetas a cuadros, pantalones a rayas y una botella de centeno en el bolsillo.

En mi trabajo anterior, había completado aproximadamente 2000 255 / 254s, el formulario estándar para obtener trabajo estatal y federal. Podría escribir una carta de presentación rápida y llamativa. Mi tono era cortés, no condescendiente.

En un mes comenzaron a obtener proyectos de diseño multimillonarios. Estaban estupefactos. También conocía a muchos de los directores de diseño de las agencias estatales. Eran ex empleados de mi antigua empresa. Nos llevamos bien.

NUNCA llevé a nadie a almorzar. Estaba pegado a mi escritorio, a menos que estuviera visitando a un cliente potencial. Cuando me fui, 2 de los 3 socios principales se dieron cuenta de que no eran entidades y que solo ahora eran conocidos.

Las empresas necesitan una fuente constante de ingresos planificada con anticipación. El trabajo rara vez se realiza el día que se contrata a la empresa, pero dentro de varios meses. Si su empresa no tenía un número predecible de nuevos contratos alineados, fácilmente podría ir a la quiebra. Ese fue tu trabajo. Conseguir el trabajo fue el trabajo de los socios principales.

Tienes suerte de que no te despidieron en el acto. No tienes idea de la suerte. Si el marketing es lo que haces, busca otro trabajo en él o encuentra un trabajo dentro de tu profesional.

Si bien los jefes pueden degradarte si no haces tu trabajo, no puedes decirles que eres demasiado importante para tomar el trabajo.

No sé cuán pequeña fue tu victoria en tu primer mes. Es posible que no hayan pensado que eras lo suficientemente productivo y que no quisieran dejarte alto y seco, por lo que te dieron un trabajo menor.

Lo mejor que puede hacer ahora mientras está allí es mantenerse muy callado, hacer lo que se le asignó y ampliar su búsqueda de trabajo.

Te puedo decir por experiencia personal en 2 carreras muy diferentes que pocas personas reciben el tipo de trato civilizado que has recibido.

Estás en lo que llamamos el

  • No llorar
  • Te lo aguantas
  • Ponte tu cara de juego

escenario. Si tienes a alguien a quien apoyar, aún más. Ser rebajado a la mitad de su salario (lo cual no hicieron) sería bastante difícil. Pero pasar de $ 100,000 a $ 0 sería un desastre.

Sé agradecido, tranquilo y humilde. Y vete.

Ah, y cuando dejé la empresa después de 7 años, acababan de construir su propio edificio de oficinas de 2 pisos en un exclusivo parque de oficinas, tenían 250 empleados y estaban colaborando con otras empresas más especializadas para conseguir trabajo. Nunca olvidaron la lección de pensar que eran especiales y bien conocidos.

Primero, creo que la degradación también es una palabra inapropiada. La degradación generalmente es una posición de nivel inferior en su profesión. En realidad tienes un cambio en el título de empleo. Pero estamos dividiendo los pelos.

Filosóficamente, creo que tenía un contrato implícito, si no explícito, con el empleador para ser contratado en un rol de desarrollo comercial por una determinada tasa de pago y comisión.

En nuestros trabajos intercambiamos nuestro tiempo y experiencia por dinero y otras posibles recompensas.

Aunque tengo sensibilidad hacia las circunstancias cambiantes del empleador, especialmente como propietario de un negocio, la pregunta sigue siendo, ¿hay alguna obligación para el empleador de cumplir sus promesas que lo atrajeron al lugar para comenzar?

O específicamente, si se espera que una persona contratada para el Desarrollo de Negocios que está acostumbrada a ganar un salario base y una comisión de una tarifa equivalente a su conjunto de habilidades y estándar de la industria o superior, esté de acuerdo con que el título del trabajo cambie a Gerente de Proyecto ¿Un cambio bastante dramático a las ganancias esperadas?

Filosóficamente, no.

Ahora, hablemos de la realidad.

Hablando prácticamente y legalmente hablando, el empleado tiene pocos recursos cuando un empleador cambia sus compromisos con el empleado. De esta manera, los lugares de empleo reciben un trato excepcionalmente diferente al de otras áreas protegidas.

Por ejemplo, los derechos del consumidor: si una empresa anuncia un determinado artículo a la venta y usted aparece y se presenta un producto de menor calidad que se llama “cebo y cambio”. Hay protección legal para esto y es exigible para el consumidor a través de los medios y legalmente.

Sin embargo, si un empleador hace lo mismo con su trabajo, no, hay poco o ningún recurso que no sea buscar otro empleo.

Recomiendo conseguir un trabajo antes de dejar este y citar un cambio en las prioridades de gestión.

Examina cómo quieres que se vean los próximos seis meses a un año. Si se hace mucho escándalo, despedirán al empleado. Es posible expresar con calma las preocupaciones al empleador para ver si hay una alternativa posible para mantener el puesto. Tal vez un papel a corto plazo como PM y luego volver al desarrollo en unos pocos meses. No recomendaría decirles que está buscando otro trabajo o pueden despedirlo. Así que ten cuidado con eso.

Resumen: al final, un empleado en esta situación probablemente tendría que seguir adelante si no quiere aceptar el nuevo rol. Es necesaria una estrategia a medio plazo para gestionar el mantenimiento de la función actual o la aceptación del desempleo.

No fuiste degradado, excepto dentro de tu cabeza. Lo que dijeron los demás. Tienes una tarea específica, eso es genial. Toma este trabajo y ámalo (™).

En cambio, debería realizar el trabajo de un gerente de proyecto para ayudarnos a trabajar mejor. El salario sigue siendo el mismo, pero generalmente ese trabajo lo realiza alguien que gana $ 40k.

Con toda sinceridad, ¿a quién le importa? ¿Qué importan las descripciones de trabajo? Lo único (potencialmente) perjudicial es su ego, y la (posible) paridad de pago entre ser cliente y no ser cliente, suponiendo que solo los empleados que son clientes sean elegibles para bonos, en cuyo caso si son fluidos sobre descripciones de trabajo, necesitan ajustar el modelo de compensación. Por ejemplo, si hubiera un grupo de bonificación compartido para todos los empleados, no le importaría cuál era su función de trabajo, ¿lo haría, siempre y cuando fuera estimulante?

Sí, suenan rudimentarios y desorganizados , pero no necesariamente de una mala manera: siempre que se ejecute con respecto al consenso, usted tiene tanta voz para hacer mejoras organizativas (tal vez más). ¿Has tenido una conversación constructiva con la persona / personas a cargo?

No te quejes demasiado por la falta de proceso, es una espada de dos filos. El proceso en las organizaciones es como el concreto: fácil de hacer, bastante inflexible, difícil de cambiar para siempre, y crea problemas además de resolverlos.

Los gerentes de proyecto en especialidades técnicas no ganan 40k. Hacen 80-120k más bonos de horario / presupuesto. También se convierten en gerentes o directores de programas, dependiendo del tamaño del proyecto / equipo. Enrollarse las mangas no es una degradación, es asegurarse de que su proyecto sea exitoso.

En primer lugar, permíteme decirte que eres un idiota inmaduro. No te degradaron: lo sabías muy bien antes de unirte a esta empresa, era muy caótico y aún así decidiste ir allí.

Una de las primeras cosas que aprende cuando trabaja en una pequeña empresa es que todos ayudan con todo, siempre que tengan la capacidad de hacerlo. En este momento, la principal prioridad de la compañía no es hacer negocios, sino actuar juntos.

Debido a eso, la respuesta es muy simple, haz lo que te dicen. No hagas olas y haz lo mejor que puedas. Si todavía cree que quiere irse, busque otro trabajo, pero la próxima vez trabaje en una gran empresa para no tener que preocuparse por cosas como esta.

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