Puedo dar ideas para TCS, aunque probablemente sería similar para todas las demás empresas de servicios. He trabajado en TCS durante 6.5 años, comenzando cuando tenía 20,000 empleados fuertes hasta que se convirtió en un gigante con 200,000 empleados con 2 promociones y 1 casi despido durante la recesión (esa es otra historia).
Renuncié hace 3 años, por lo que mi respuesta puede estar un poco anticuada.
La progresión de la carrera para un más fresco será la siguiente.
Una entrada lateral (profesional experimentado) puede comenzar en un nivel diferente que un aprendiz, dependiendo de su experiencia.
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- ¿Cuáles son algunas carreras profesionales para ingenieros informáticos?
El camino es el mismo para todos los profesionales, excepto los profesionales de recursos humanos y finanzas.
ASE -Trainee (Asist Systems Engineer Trainer)
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ASE (ingeniero de sistemas Asst)
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Analista de TI (ITA)
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AST (consultor asistente)
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ASSOC (consultor asociado)
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CON (consultor)
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Sr Con (consultor sénior)
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Pr Con (consultor principal)
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Vicepresidente (Vicepresidente)
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Vicepresidente sénior (vicepresidente sénior)
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CXO (CEO, CFO, CTO)
La progresión de un nivel al siguiente lleva de 2 a 5 años, dependiendo de sus calificaciones de rendimiento anual y las condiciones del mercado. La progresión desde los niveles superiores (consultor asociado al que se llega después de más de 10 años) será muy difícil.
La ironía es que toda su progresión profesional depende de una curva llamada curva de Bell. En términos simples, es una herramienta estadística que divide a todos los empleados en categorías inferiores al promedio, promedio, superiores al promedio y excepcionales, según sus calificaciones y clasificaciones. cuando dos empleados obtienen el mismo puntaje de desempeño, por ejemplo, 4.4 (de 5) su clasificación relativa determina quién obtiene calificaciones más altas.
fuente de la imagen (http://www.outofmygord.com)
Los supervisores determinan las calificaciones según las metas establecidas al comienzo de cada trimestre / semestralmente.
El gran problema con esta curva es que los supervisores pueden ajustarla a cualquier nivel para acomodar sus favoritos.
Sugeriría las siguientes reglas (mantras) para nuevos principiantes en TCS con orden de prioridad decreciente.
1) el cliente siempre tiene la razón
2) la curva siempre es correcta
3) El jefe siempre tiene la razón
4) Tu trabajo real
Regla de oro: nunca olvides la regla 3
Recuerda que los jefes no son estúpidos. Es su inteligencia en la gestión de personas lo que determina el ritmo de avance de su carrera, particularmente en empresas orientadas a servicios.