No diría que el doctorado es esencial para tener éxito en la consultoría de gestión. Un consultor de gestión sabe bastante sobre múltiples sectores / prácticas, pero en la mayoría de los casos, lo que saben es aún menos de lo que sus clientes saben sobre su negocio. La mayoría de las veces se contratan consultores de gestión para obtener una opinión externa o para validar una nueva línea de pensamiento. Poseer un conocimiento profundo de los temas es ciertamente una ventaja, por lo que un consultor de gestión con un doctorado puede ofrecer un mejor trabajo. Pero recuerde que todos los buenos consultores de gestión tienen conocimiento sobre más de un tema. Por lo tanto, limitarse a un área de especialización no ayudará a largo plazo.
Un MBA intenta resolver problemas comerciales que comprenden mucho más que las operaciones diarias. El trabajo más difícil para un consultor de gestión no es preparar una presentación increíble, sino gestionar clientes. Un candidato a doctorado simple puede encontrar esto difícil de manejar.
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