En muchas áreas técnicas (especialmente en el desarrollo de software), las empresas se están moviendo rápidamente hacia un enfoque de gestión de proyectos más ágil. A nivel de equipo para proyectos pequeños, eso puede eliminar el papel de un gerente de proyecto técnico; sin embargo, todavía hay oportunidades para los gerentes de proyectos que pueden combinar prácticas ágiles y tradicionales de gestión de proyectos basadas en planes en las proporciones adecuadas para adaptarse a una situación dada.
Debe considerar el impacto de eso en el desarrollo de una carrera profesional en la gestión de proyectos técnicos. No se limite a un enfoque tradicional de gestión de proyectos basado en planes, porque en muchos casos en un futuro no muy lejano, eso no será suficiente.
Chuck Cobb
Autor de “La guía del administrador de proyectos para dominar Agile”
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