Quiero convertirme en un entrenador profesional de negocios. ¿Qué tengo que hacer?

Primero, evalúe honestamente su negocio y sus habilidades de entrenamiento. Tendrá que apuntalar las debilidades que necesitan sus clientes objetivo.

En segundo lugar, averigua en qué especialidad o nicho te quieres enfocar. Tamaño del negocio? ¿Localización geográfica? ¿Industria? ¿Roles dentro del negocio objetivo?

Tercero, observe los diferentes tipos de modelos de negocios disponibles para usted. Puede ser una empresa unipersonal, o formar parte de un colectivo, o unirse a una franquicia, o ser un entrenador interno, o ser parte de una consultoría más grande.

Cuarto, mira tu situación financiera. Cada tipo de modelo de negocio requiere una cantidad diferente de financiación inicial hasta que llegue al punto de equilibrio y luego comience a vivir de sus ingresos. No quiere gastar todos sus ahorros de toda la vida y aún así estar a mitad de camino.

El resto de los pasos dependerá del tipo de plan de negocios que cree.

¿Tienes experiencia en negocios? Si es así, cree un currículum con datos relevantes sobre sus habilidades, junto con el formato estándar de antecedentes personales, educación y calificaciones. Sin eso, sus posibilidades serán limitadas y, por lo tanto, perderán su tiempo y el de sus posibles clientes, ya que eso es lo que quieren saber antes de establecer una relación profesional con usted.

Para dar sus primeros pasos para convertirse en entrenador, es posible que desee considerar un curso de tutoría personal para identificar su camino a seguir y, una vez que lo haya hecho, estará en una posición más sólida para ofrecer sus servicios.

¡Felicidades! Si desea convertirse en un entrenador de negocios, ¿en qué le gustaría enfocarse específicamente? Elija un carril o un nicho y no necesariamente estoy hablando de una industria. Puede sentir un llamado para ayudar a quienes comienzan, ventas directas, pasar de 5 a 6 cifras, etc.

Luego, comunícate con 7–10 personas que conoces y comparte las noticias. Pregúnteles si conocen a alguien que pueda adaptarse a su mercado. Entrénelos con su tasa de inicio a cambio de un testimonio.

Después de que haya decidido que esto es para mí, obtenga más capacitación. El coaching es diferente a la consultoría. Como entrenador, he recibido capacitación formal. También utilizo mi entrenamiento en PNL y rendimiento máximo avanzado para ayudar a mis clientes.

Nadie podrá entrenar como tú porque tienes experiencias únicas que te han llevado a este punto en tu vida y carrera.

¡Sea notable!

Identificar un buen instituto de capacitación para el coaching, preferiblemente acreditado por la ICF.

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Practique más, supervise, continúe orientando.

Si tiene la intención de estar solo, comience a construir su negocio / práctica, marca simultáneamente.

Continúa aprendiendo, practica.

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