¿Por qué a los ingenieros en India les gusta ir a una carrera gerencial a una edad muy temprana? ¿Por qué no van por un camino tecnológico?

Ingeniería, medicina o cualquier habilidad profesional, necesita un estudio profundo y exhaustivo del tema para la práctica. Se aprende más en el trabajo y se presentan muchas innovaciones que promueven el conocimiento y el valor de la profesión. Para dirigir un negocio en Ingeniería o Medicina, etc., necesita finanzas, mercadotecnia, administración, leyes, etc. Todas las personas que realizan estas funciones se llaman Gerentes. En la práctica, gobiernan la organización, y se supone que los ingenieros son sus herramientas. En recompensas, los gerentes obtienen lo mejor del lote.
Este es un desafío para la mente del joven ingeniero, y él aspira a una habilidad gerencial, e intenta realizar trabajos gerenciales. Cuando las personas profesionales, encuentran gerentes, aprenden los fundamentos de los ingenieros y dan instrucciones a los ingenieros y aún cometen errores, se sienten insultados.
En la India, así como en muchos países, las empresas son administradas por la familia. Los propietarios educan a sus pupilos en administración y apenas en ingeniería.
Es lo mismo en otras profesiones. Los deportistas quieren gestionar los negocios deportivos, los médicos quieren gestionar la industria de la salud.
En mi opinión, esta práctica es una de las principales razones del retraso en el crecimiento y la innovación en la India.