Gracias por A2A. Dos cosas a considerar aquí:
- ¿Fue la advertencia de bajo rendimiento un escenario real o simplemente una táctica de presión para manipular su evaluación de rendimiento?
- Si fue real, debe evaluar ambas ofertas de trabajo y ver qué se adapta mejor a sus conjuntos de habilidades y puede hacerlo crecer si el rol / trabajo actual no está ayudando.
- Si la advertencia fue una casualidad para administrar las calificaciones, debe ser muy claro con su gerente para poner los hechos sobre la mesa y transmitir lo que está bien y lo que está mal (siempre que tenga una copia de seguridad en caso de que su compañía actual se salga de su retroalimentaciones directas)
- Para una nueva oferta, enfóquese en el enriquecimiento laboral, es decir, para estar seguro del contenido del trabajo y de cómo le ayudaría a postularse para un puesto superior de 2 grados que hoy después de 2 años. La proximidad a su ciudad natal siempre puede ser rentable si es financieramente lucrativo también.
Espero que esto ayude !
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