¿Tengo que ir a las reuniones de empresa en Apple como pasante de software? ¿Qué sucede durante las reuniones? No puedo concentrarme en el trabajo y parecen una pérdida de tiempo. ¿Qué tengo que hacer?

Las reuniones son absolutamente una parte esencial de cómo se realiza el trabajo, pero eso no significa que deba estar presente en cada una. Creo que parte del problema con la mayoría de las empresas es que demasiadas culturas requieren (por diseño o por defecto) que asista a reuniones y no tenga la opción de declinar.

Por supuesto, siempre hay oportunidades para aprender, pero si no comprende las conversaciones en cuestión, es probable que estas reuniones no contribuyan a su aprendizaje. Dependiendo de la cultura de su equipo / empresa, “interrumpir” la conversación de la reunión con preguntas que otros puedan considerar obvias o demasiado básicas, puede ser contraproducente, lo que hace que su equipo sienta que es usted quien pierde el tiempo.

Le sugiero que hable con su gerente en privado para discutir lo siguiente:

  • ¿Por qué es la reunión del equipo, qué está tratando de lograr el equipo en estas reuniones?
  • ¿Qué papel espera que desempeñe su gerente en estas reuniones, qué valor espera que contribuya a la conversación? (p. ej., estoy allí para aprender, aportar una perspectiva específica, nada en particular, etc.)
  • Comparta que siente que su tiempo, en muchas ocasiones, se gastaría mejor en su escritorio dadas sus responsabilidades y pregúntele cómo se siente con respecto a su asistencia a las reuniones.
  • Si su asistencia es importante / requiere:
    • haga una lluvia de ideas (con su gerente) para ayudarlo a comprender mejor el contenido de la reunión para que pueda contribuir durante la reunión o aprender de las conversaciones.
  • Si su asistencia no es importante / requerida:
    • piense en cómo esto afectará su relación con los otros miembros del equipo y considere si usted (o su gerente) necesita tomar alguna medida para ayudar a garantizar que continúe siendo un miembro valioso del equipo.
    • acuerde con su gerente que si hay resultados de la reunión (decisiones o próximos pasos) que impactan su trabajo, su gerente lo mantendrá informado.

Algunos puntos clave: como trabajador, su supervisor tiene total autoridad para determinar cómo gasta su tiempo. Si su supervisor le dice que vaya a una reunión, entonces esto no es opcional. Reconocer que su supervisor controla su tiempo y comprender que debe negociar con su supervisor los detalles sobre este tema es un paso crítico en su carrera y nunca debe ser olvidado. Algunos supervisores le permitirán elegir cómo pasar su tiempo, pero esto puede cambiar en un minuto de Nueva York.

Las reuniones son una institución comercial interesante. Como muchos se notan, algunos de estos se llaman porque hay información crítica que se debe transmitir. Algunos se llaman como una actividad para comunicarse en equipos. Algunos son para lograr un trabajo específico.

Muchos se deben a que la persona que convoca a la reunión sabe que hay que hacer algo pero no sabe qué hacer. Se estima que esto puede ser tan alto como quizás el 80% de todas las reuniones (el síndrome de “Muerte por reunión”).

El problema es que, como pasante, es poco probable que comprenda las complejidades de lo que está sucediendo para poder discriminar entre estos diferentes casos.

Entonces:

  1. asistir a las reuniones
  2. aprende todo lo que puedas
  1. ¿Cuáles son los temas e ideas clave que se presentan en las reuniones?
  2. quien maneja nuevas ideas y nuevas direcciones
  3. ¿Cuál es el modo de comunicación que es efectivo en su organización?
  • aprenda cómo organizar una reunión para que usted no sea parte del problema
  • ¡Buena suerte y disfruta de tu pasantía!

    OK, esto es Apple, yo era A2A, y tú eres un interno, así que obtienes una respuesta.

    Aquí está la parte importante de lo que preguntaste:

    ¿Tengo que ir a reuniones de empresa?

    He sido pasante de software en Apple durante varios meses y mi grupo siempre me invita a las reuniones.

    He enfatizado dos palabras allí:

    • invita – no, no lo hacen parte de sus responsabilidades laborales
    • pasante : estás allí para aprender: deberías ir

    No querrá escuchar esto, dado que, del resto de su letra pequeña, su cabeza estará de regreso en su escritorio, trabajando en el problema de que estaba funcionando antes de la reunión.


    Casi todos los ingenieros odian las reuniones. Las empresas instituyen “días sin reuniones”, reglas sobre el número de personas, reglas sobre listas de temas predefinidas, incluso que deben mantenerse de pie para que rápidamente se vuelva incómodo para las personas que no son ratas de gimnasia.

    Aún así, hay reuniones.


    Se invierte mucho tiempo de ingenieros en reuniones,

    Así es como es.

    Si tiene la intención de ser ingeniero, espere que pasará mucho tiempo en reuniones y que, perversamente, cuanto mejor sea como ingeniero, más reuniones tendrá que participar.

    El problema es que, a medida que su juicio mejore y mejore con el tiempo, y a medida que pueda resolver problemas cada vez más complejos, se le pedirá que ejerza ese juicio y ofrezca sus soluciones a problemas complejos.


    Las empresas pueden tomar una decisión de análisis de riesgos en una tarea técnica difícil vs. demanda: reunión .

    Un socio puede tener una solicitud de cambio que no se encuentre en la hoja de ruta del producto: reunión .

    Puede que tenga que entrevistar a nuevos candidatos para ver si son buenos: reunión .

    Puede tener su propio interno en algún momento: reunión . Reunión . Reunión .

    Puede que tenga que representar el punto de vista técnico en una habitación llena de trajes, después de pasar un día entero volando, sin dormir, registrándose en una maravillosa habitación de hotel (en la que nunca puede pasar el tiempo): reunión .

    En algún momento de este proceso, va a cambiar de “cabeza abajo, haz tu trabajo” en un mercado de ideas; sus ideas competirán con otras ideas, y cuando usted y ellos no estén de acuerdo en un curso de acción: reunión .

    Puede tener sus propias ideas sobre características: reunión .

    Es posible que desee hacer un proyecto: reunión . Reunión .

    Puede convertirse en un líder de equipo en un proyecto: reunión . Reunión . Reunión . Reunión . Reunión . Reunión . Reunión .

    El plan dental de la compañía puede cambiar: reunión .

    Es posible que desee solicitar un aumento: reunión .

    ¿Y si te ascienden a la gerencia? ¡DIOS MIO! … REUNIONES !!!


    Las reuniones son un hecho de la vida. Si aprende una cosa en su pasantía, y es que algunas reuniones son inevitables , lo consideraría un éxito.


    Reuniones de equipo, fuera de los sitios, “cervezas” (no es obligatorio beber): VAYA A ESTOS.

    Si espera trabajar en Google, Facebook, Amazon u otras compañías que utilizan la clasificación apilada, lo que su equipo siente por usted pesará mucho …

    … en su reunión de evaluación de desempeño.

    Aquí hay algo que aprendí en los últimos 20 años en el negocio.

    Se trata de relaciones.

    No los formará si se sienta detrás de un escritorio mientras su equipo se reúne.

    Lo que Mamie Kanfer Stewart dijo sobre ir a cada uno y hablar con su gerente es acertado, probablemente no necesite involucrarse en cada uno, y su gerente probablemente lo apreciará si le pregunta cuál es la agenda y si él / ella piensa que es necesario que estés allí.

    No voy a todas las reuniones a las que me invitan.

    Por ejemplo, hay una reunión mañana a las 2 horas con uno de nuestros principales clientes a la que fui invitado. Es muy poco lo que haría además de estar allí para estrechar la mano y construir relaciones. Estoy ocupado, así que decidí pasar esta vez, pero a muchos de ellos acudiría simplemente para ayudar a mejorar las relaciones. Ya tengo una relación sólida con este cliente, así que me sentí bien, pero en la mayoría de los casos iría porque sé que mostrar interés y tener conversaciones con el cliente mejorará la relación.

    La clave es saber cuándo decir sí y cuándo decir no. Como pasante, mi consejo es que probablemente no sepa cuándo decir no en los momentos correctos, por lo que, a menos que su trabajo se vea afectado negativamente, diga sí más de lo que dice no.

    Sin embargo, pídales que aclaren la agenda y dónde encaja en eso, siempre es bueno conocer la agenda con anticipación para saber si tiene un papel que desempeñar, y solo hacer la pregunta puede hacer que le digan que No eres realmente necesario.

    Hay todo tipo de reuniones de empresa: algunas son muy importantes para asistir, porque se toman decisiones importantes o, en su caso, son excelentes oportunidades de aprendizaje. Otros son ejemplos de cómo perder el tiempo y descarrilar una iniciativa importante.

    Una cosa que la mayoría de las reuniones le ayudan a comprender, que es particularmente importante para usted como pasante que intenta aprender sobre negocios, es el conjunto de “reglas no escritas” que impulsan las formas en que se hacen las cosas o se impiden que se hagan. En general, las personas que programan y organizan reuniones, o invitan a los asistentes, tienen objetivos implícitos que las reuniones revelarán.

    Si asiste a una reunión, ya sea que piense que es una pérdida de tiempo o no, pregúntele a una persona más importante por qué se realizó la reunión, qué logró, qué revela sobre la cultura de la compañía y qué piensa que podría haber sido diferente. . Utilice incluso una reunión derrochadora como experiencia de aprendizaje.

    Las reuniones son parte de cualquier trabajo y pueden ser beneficiosas o un desperdicio. Sin embargo, como empleado, debe hacer lo que le pidan.

    Personalmente, no me gustan las reuniones, pero, y esto es importante, sacas de eso lo que pones en él. Las empresas son organizaciones complejas, especialmente grandes empresas como Apple. Las reuniones son una oportunidad para aprender diferentes puntos de vista y una oportunidad para contribuir con los beneficios de su conocimiento.

    ¿Pueden ser una pérdida de tiempo? Ciertamente.

    Sin embargo, si están bien dirigidas, las reuniones pueden ser una buena fuente de conocimiento y, a menudo, son su mejor oportunidad para dejar una marca en su carrera.

    Dijiste “invitar” … que tiene un significado ligeramente diferente a “dirigido a”, pero en realidad, una “invitación” de reunión que aparece en tu bandeja de entrada de calendario podría ser más “deberías”, que “puedes si lo haces ‘me gustaría”.

    También hay personas pasivas agresivas que sugerirán de manera diferente que sería bueno si pudieras asistir a una reunión, cuando en realidad, tu presencia en la reunión es esencial. Como otros han señalado, su falta de asistencia puede tener un impacto adverso en la opinión de los demás sobre sus habilidades en el lugar de trabajo.

    Claro, muchas personas solo quieren estar en su cubo trabajando en su código, pero en realidad, esa es la parte del trabajo que se puede subcontratar en otro lugar. Lo que hace que * usted * sea personalmente valioso para un equipo es su interacción con los demás: intercambiar ideas, resolver problemas, presentar su diseño a otros para sugerencias, etc. Desarrolla esas “habilidades blandas” en las reuniones.

    Dijiste que eras pasante, así que supongo que esta es una incursión temprana en el lugar de trabajo de desarrollo de software. Ve, aprende, haz preguntas después. Depende de la cultura y su estado en cuanto a si se espera que contribuya en la reunión.

    Por cierto, yo diría que ser “invitado” a reuniones a las que no tiene una “necesidad” de asistir es en realidad una señal de interés y respeto, por así decirlo, está siendo invitado al santuario interior. A medida que avanza en su carrera, es cuando * deja * de ser invitado a las reuniones que debe comenzar a preocuparse.

    Acostumbrarse a él. Esa es una parte esencial de la experiencia corporativa. Sin reuniones, las personas no sabrían qué hacer o cómo hacerlo y no podrían compartir sus aspiraciones, frustraciones, metas y planes. Las reuniones son de gran importancia.

    Si crees que hacer las tareas es lo único que importa en el trabajo, nunca tendrás éxito. El trabajo se trata de relaciones, trabajo con personas, trabajo en red, creación de alianzas, intercambio, orientación y mentoría. Es al menos un 50% un entorno social en lugar de un entorno de tareas. Gran parte del juego previo al aspecto social de los negocios tiene lugar en las reuniones.

    Debe convertirse en un experto social y aumentar su inteligencia emocional si desea tener éxito en los negocios.

    Hable con su gerente / supervisor y pregúntele si es estrictamente necesario que usted esté en las reuniones. Dígale que no comprende completamente lo que está sucediendo y que siente que sería más productivo si se enfoca en su trabajo.

    Sí, tienes que asistir. Pero no tiene que sentarse allí en la ignorancia, hacer preguntas a sus compañeros de trabajo. Las pasantías son oportunidades de aprendizaje, APRENDA.

    ¿Tengo que ir a reuniones de empresa?

    Si su supervisor o gerente le indica que asista a una reunión en el trabajo, eso es parte de lo que debe hacer en su trabajo. Si desea una aclaración de las cosas en la reunión, puede solicitar una aclaración durante la reunión o después de la reunión.

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