La forma más fácil de retener a los empleados más jóvenes es crear un lugar de trabajo divertido. Sin embargo, curiosamente, la forma más fácil de crear un lugar de trabajo divertido es crear un lugar de trabajo bien estructurado. Antes de gastar dinero en mesas de futbolín y videojuegos, realmente necesita desarrollar roles claramente delineados dentro de la organización con objetivos y responsabilidades claramente definidos de cada individuo en su organización, así como plazos razonables para que los objetivos se desarrollen. Lo que esto servirá para hacer es asegurar que las personas sepan de qué son responsables y que sepan que serán alabados por su trabajo cuando el trabajo haya terminado, dándoles una verdadera sensación de logro. Además, tener estructura reducirá en gran medida la cantidad de tiempo que necesita para administrar activamente a sus empleados, ya que todos conocerán sus responsabilidades individuales de antemano. Con esto en mente, los empleados individuales podrán saber cuándo tienen algo de tiempo extra para divertirse y cuándo realmente necesitan trabajar duro en algo. Una vez que sepan que puedes pasar a proporcionarles algunas cosas para divertirse.
En primer lugar, consideraría proporcionarles algunos bocadillos en un área de descanso, todo esto debería costarle menos de $ 3 por día por empleado, pero le hará ganar mucha buena voluntad entre sus empleados. Esto funciona no solo para reducir la rotación, sino que también debería aumentar la productividad ya que muchos empleados se ponen un poco letárgicos durante el día y podrían usar un refrigerio azucarado para ayudarlos a recogerlos.
En segundo lugar (si tiene espacio) puede comprar algunas cosas divertidas como una mesa de billar, un juego de tenis de mesa o una mesa de futbolín en la lista de craigslist por solo alrededor de $ 100.
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Y, por último, una excelente manera de alentar a las personas a permanecer con su organización es crear experiencias de vinculación entre los empleados. Básicamente, la idea es que las personas dejarán un trabajo muy fácilmente, pero no les resultará tan fácil dejar a sus amigos. Por lo tanto, algunos ejercicios de vinculación, como picnics de la compañía, viajes de campamento o incluso búsquedas del tesoro con un compañero, podrían ser una excelente manera de crear cohesión entre un grupo.
El punto es hacerles saber a sus empleados cuándo pueden divertirse y luego simplemente permitirles que se diviertan. Demasiadas empresas están preocupadas por hacer que las personas trabajen todo el tiempo cuando están en el trabajo y esa es una excelente manera de obtener el mínimo de sus empleados. Déles una tarea y déjelos hacerlo si les dio dos semanas para lograr algo y les tomó tres días dejarlos ir por una semana y media sabiendo que la próxima vez puede reducir la asignación de tiempo para una tarea de ese tipo. Además, esto le dará una mejor comprensión de quién realmente se preocupa por su trabajo, ya que esa persona que completó su trabajo en tres días debería acudir a usted para preguntarle si puede ayudarlo con otros proyectos, para que sepa quién realmente se preocupa por la empresa y quien está ahí por un sueldo.
Dirigir una empresa exitosa es mucho más que esto, pero este debería ser un buen comienzo para usted.