No hay una forma segura de saberlo, los reclutadores son hábiles para ocultar lo que está sucediendo con el proceso de contratación. Las siguientes son algunas posibles razones por las cuales el proceso no avanza tan rápido como se esperaba:
- El gerente de contratación aún no está seguro de querer contratar a alguien
- Les agradas, pero tu expectativa salarial está fuera de lo que han presupuestado.
- La compañía en su conjunto está bajo restricciones financieras y se les pide que consideren cuidadosamente si * realmente * necesitan contratar en este momento.
- Están considerando un candidato interno o dos.
- El gerente de contratación ha cambiado lo que está buscando (los requisitos) desde que se anunció inicialmente el trabajo.
- El gerente de contratación está de vacaciones.
Como reclutador, estas son todas las razones por las que he tenido que “detener” a los candidatos, además de otras razones también. Prefiero averiguar los requisitos del trabajo, publicar el trabajo, seleccionar candidatos, programar todas las entrevistas dentro de un período de dos semanas y hacer la oferta. Es * muy * raro que el proceso transcurra sin problemas.
Trate de no “molestar” al reclutador a menudo. Una vez a la semana es suficiente, o mejor aún, la próxima vez que llame, pregúntele al reclutador “¿cuándo debo hacer un seguimiento con usted?”. Puede intentar hacer una pregunta específica como “¿Es un problema de salario / presupuesto que impide una decisión? ¿en este momento?”
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