¿Puede un CEO asignar tareas a los empleados del departamento que dirige sin informarle?

Hay una razón por la que se llama una organización. Significa que las cosas se hacen o se supone que deben hacerse de manera organizada.

Quiero creer que su organización tiene una cadena de mando como en la imagen de arriba.

Si ese es el caso, el CEO normalmente debe seguir la cadena de mando al asignar tareas. La razón es que alguien debe ser responsable de tales tareas, asegurarse de que se haga.

Por otra parte, las teorías de la organización están hechas para el hombre y no el hombre para las teorías de la organización. Por lo tanto, el CEO puede tomar ciertas prerrogativas, especialmente cuando es lo mejor para la organización. Si eso significaría asignar tareas a tus subordinados sin informarte, sí puede.

Estoy totalmente de acuerdo con la mayoría de las otras respuestas aquí en la medida en que sí, el CEO puede dirigir al personal de cualquier manera que él o ella elija, pero serviría para debilitar al personal superior.

Si menciona esto, es posible que desee señalar que puede haber asignado a esa persona a una entrega crítica de la misión, y que dirigir ese recurso a otra parte sin su conocimiento o aporte simplemente ha causado que el CEO posiblemente arriesgue el valor para el accionista. Después de todo, es la responsabilidad principal del CEO, y cualquier CEO decente lo tomaría como una valiosa retroalimentación.

De lo contrario, busque otra empresa para la que trabajar de inmediato. Tengo varias veces.

Sí. Pero es una mala gestión. No le permite organizar sus recursos y su trabajo. La mejor manera de manejar esto es decirle a su jefe y decirle el efecto en su equipo y sus horarios / entregas. él / ella puede decir algo. Supongo que estás en una startup. Las organizaciones más grandes tienden a entender esto.