¿Por qué los empleadores potenciales esperan seguimientos, pero casi nunca dan actualizaciones de progreso?

Aquí hay algunas razones por las cuales los empleadores potenciales casi nunca dan actualizaciones de progreso sin un orden en particular:

  • No tienen tiempo para actualizarlo en el proceso ya que están demasiado ocupados
  • No tienen tiempo para actualizarlo en el proceso porque el equipo no tiene suficiente personal
  • No tienen tiempo para actualizarlo en el proceso porque la compañía piensa que las funciones de Recursos Humanos son trabajo ocupado (o algo despectivo) y menos importantes para el funcionamiento de la compañía, por lo que no tienen recursos para facilitarle a ese personal para dar actualizaciones de progreso
  • No tienen la información para actualizarlo. Por ejemplo, si un gerente de contratación dice que habrá cambios pero no le ha dado toda la información al reclutador
  • Sería confuso explicarle a alguien por qué la línea de tiempo de contratación es como es. Por ejemplo, explicar una reprogramación y luego el tiempo libre de un gerente y un horario de reunión a alguien que no trabaja allí puede complicarse
  • No pueden revelar negocios personales de la empresa a un posible candidato, por lo que no dicen nada
  • Creen que cualquier seguimiento con el candidato abrirá un diálogo y que querrán más y más respuestas. O que querrán información que la compañía no está lista para dar.
  • Están planeando hacer un seguimiento, pero debido a que están tan ocupados, el seguimiento ocurre mucho más tarde de lo que el candidato preferiría, lo que lleva al posible empleado a sentir que no hay seguimiento
  • No tienen un formato para dar retroalimentación de una manera que les permita retroalimentar las miles de formas en que obtienen las aplicaciones. Y eso significa ya sea una retroalimentación de carta en forma (que todavía lleva mucho tiempo) o nada.
  • Tienen un formato que permite comentarios, pero no tienen el personal para usarlo adecuadamente, por lo que no se hace.

En mi experiencia, no todos los empleadores potenciales esperan seguimientos de un empleado potencial; muchos lo encuentran molesto. Aunque a algunos les gusta cómo muestra interés en su organización y he conocido a más de un reclutador que se benefició de ello cuando estaban demasiado ocupados (“¡Oh, me olvidé de ese papel, qué bueno que me envió un correo electrónico!”) Pero es no requerido o esperado en todas las empresas.