Cómo encontrar y reclutar empleados senior para mi startup

La edad promedio del equipo de ingeniería de mi empresa era de 44 años. Los ingenieros en promedio tenían 10 patentes.

El equipo, según los estándares de la industria, se consideraba élite.

Ahora, supongo que desea reclutar personas de la tercera edad realmente buenas, no solo empleados de alto rango mediocres. Contratar empleados senior mediocres no requiere habilidad.

Creo que hubo varias cosas clave que hicimos para reclutar con éxito a personas mayores de élite:

  1. Comience con un equipo fundador de élite. Las personas realmente buenas atraen a otras personas realmente buenas. Esa es la regla número uno, la regla número dos y las reglas número tres, cuatro, cinco y seis. Entonces…
  2. Completa con un dinamita VP de Ingeniería. Fui realmente afortunado de reclutar un VP de ingeniería increíblemente talentoso. Era un gran ingeniero, un gran gerente, y también tenía buen olfato para los negocios. Entonces…
  3. Pague la tasa del mercado por talento. Sabíamos que queríamos un equipo de ingenieros de élite, así que pagamos la tarifa actual por el talento. Pero tampoco pagamos en exceso. (Lea: ¿Está siendo apropiadamente frugal y por qué es tan importante?) Entonces …
  4. No escatime en la equidad tampoco. Sé justo con tu capital. De hecho, sea más que justo, sea generoso con su capital. (Lea: ¿Cuánta equidad se merecen sus empleados?). Entonces…
  5. Dé a su equipo un trabajo que sea significativo. Las personas mayores realmente buenas quieren trabajar en proyectos que sean significativos e interesantes. Oh y…
  6. Asegúrese de que el trabajo sea rentable. Y por rentable, quiero decir que la compañía ganará dinero con el trabajo. Los empleados mayores quieren marcar la diferencia, y los empleados mayores no quieren perder su tiempo. Esto significa…
  7. Su negocio debe ser convincente. Debe vender a sus potenciales empleados superiores de élite en su plan. Y el plan tiene que ser emocionante.

Haga las siete cosas y, con un poco de suerte, también tendrá un equipo superior de élite.

Al contratar empleados senior para una startup, los siguientes son importantes:

La idea en sí misma, hacer que las personas a bordo se vuelvan fáciles si puede venderles su idea. Cuanta más convicción pueda obtener en el lanzamiento inicial, mayores serán las posibilidades de tener a alguien a bordo.

Prepárese para ofrecer equidad: las grandes personas tienen un precio.

Hire for Passion: Passion and Hustling es sinónimo de startup Hiring. Las personas que no se sienten como en casa con la ambigüedad asociada con las nuevas empresas a menudo fallan rápidamente. Le dijo a las personas que saben que las startups no son tan glamorosas como parecen.

Conozca los conceptos básicos de las entrevistas basadas en competencias.

Llegar a las personas en LinkedIn, AngelList, etc.

Además, entienda por qué y dónde necesita personas mayores.