Hola Andreas, muchas buenas respuestas de otras personas, pero aquí está mi opinión …
Un buen reclutador se especializa y conoce los “bordes” de su enfoque de mercado: disciplinas funcionales, industria y / o geografía. Invierten más de 15 minutos en el teléfono con usted, suponiendo que pueda recibir una llamada con ellos, así que seleccione el reclutador especialista adecuado. Calculo el tiempo de la entrevista como indicador y conocimiento de los objetivos estratégicos y tácticos del cliente. Menos de una hora y son promedio. Sin embargo, los especialistas solo pasarán tiempo con personas que creen que pueden ubicar.
Una buena compañía de cazatalentos (suspiro … ¿dónde están todos?) Tiene una metodología o proceso de búsqueda, lo entrena y puede desglosarlo por usted. Establece una relación personalizada con usted, es una forma de arte que parece haberse perdido en los últimos 10 años, por una variedad de razones.
El problema en estos días es que las grandes compañías de reclutamiento de oficinas de vidrio y acero tienen grandes gastos generales, lo que significa que golpean a sus reclutadores con KPI y se convierte en un juego de números en la pared.
Los pequeños reclutadores especializados independientes no pueden hacer frente al servicio de demasiados candidatos y no pueden invertir en la tecnología. Por lo tanto, es posible que tenga un enfoque más de guante blanco, pero puede llevar más tiempo, pero luego no pueden darse el lujo de pasar tiempo con alguien que no pueden ubicar.
Así que hay un escenario de pollo y huevo. ¿Ir por tamaño o por servicio? Francamente, los dos rara vez se encuentran.
Establecer contactos en red es el camino correcto, pero siempre hay reclutadores de mascotas confiables por parte de los gerentes de contratación para presentar una coincidencia de calidad donde ven uno. La dificultad es encontrarlos. Luego tiene que evaluar si tiene una mejor oportunidad de obtener una entrada directa.
Comience desde el otro extremo. Primero averigüe a dónde quiere ir y vuelva a trabajar. Si no está seguro, recomendaría el programa de trabajo soñado de Ramit Sethi. Es un proceso adecuado para trabajar pero respaldado por los objetivos del candidato. http: //www.iwillteachyoutoberich …
He publicado anteriormente sobre cómo elegir un cazatalentos y trabajar con ellos … puedes ver esa respuesta aquí … https://www.quora.com/How-should …
No puedo evitar pensar en estos días que Silicon Valley tiene la cabeza atrapada resolviendo los problemas incorrectos de una manera bilateral, y muchas de estas empresas de plataformas de aspecto encantador con el tiempo se auto seleccionarán o fracasarán porque el aprendizaje automático / ai / chatbots / robots (¡lo que sea!) asumirá una gran cantidad de volumen, funciones de abastecimiento en el mercado masivo.
Puedo ver que el reclutamiento vuelve al círculo completo del modelo de “gerente de talento personal” pagado por el antiguo candidato, algo así como en los años 60, pero con una mejor tecnología … no es que yo estuviera allí, pero … cualquiera que haya sido candidato en estos días sabe que Encontrar un nuevo trabajo al que realmente te conectas es como montar una montaña rusa.
Tengo una visión clara de cómo se ve el próximo plan de mercado, pero es complejo y nadie que pueda ver en este momento lo está abordando en su totalidad, la mayoría de las soluciones lo están fragmentando.
Espero que ayude. Conéctese conmigo en Linkedin para mantenerse en contacto por todos los medios.