Seguro. Soy uno.
Hay muchas personas de RR. HH., Incluidos profesionales, que realizan una variedad de trabajos como profesionales independientes o autónomos.
Hay profesionales de recursos humanos generales y versátiles que pueden ayudar a las empresas con todas las facetas de las personas en las empresas, a menudo apoyando a las pequeñas y medianas empresas o personas que se centran, por ejemplo, en nuevas empresas. Pero muchos (la mayoría) ofrecen un servicio especializado como reclutadores, entrenadores, nóminas o asesoramiento legal que a las empresas les gusta externalizar. Luego están los agentes de consultoría que ayudan a las empresas a desarrollar sus propias capacidades o configurar los proyectos complejos y de alto impacto. Como el desarrollo de la cultura de la empresa, la política de compensación y beneficios, el desarrollo de la organización o la implementación de procesos de recursos humanos y tecnología de recursos humanos. Otros servicios pueden ser coaching (gerentes o empresarios), asesoramiento, mediación (piense en conflictos entre empleados y gerentes), desarrollo de liderazgo, … Lo próximo es el análisis de datos de recursos humanos y el desarrollo de procesos de toma de decisiones basados en evidencia y basados en datos.
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Muchos trabajan por cuenta propia y actúan como agentes, pero ciertamente no hay falta de trabajadores independientes disponibles a través de uno de los sitios web habituales. Creo que debido a la naturaleza y al impacto del trabajo, la mayoría de las relaciones cliente-cliente se forman a través de una red personal. Debido a la naturaleza del trabajo, muchos trabajadores independientes trabajan con clientes dentro de su propio país, ya que necesitan estar familiarizados con la cultura, el sistema legal, las normas fiscales, el idioma, etc.
Como en el modelo independiente, la mayoría del trabajo es realizado por individuos (en un equipo o contribuyente individual), el alcance del trabajo es limitado. Las empresas más grandes, o para proyectos que involucran diferentes especialidades, la mayoría de las empresas no recurrirán a trabajadores independientes o microempresas. Es técnicamente posible usar un modelo de enjambre más o menos. Pero a menudo hay un alto nivel de impacto y, por lo tanto, se necesita confianza. El statu quo es confiar en las compañías más grandes porque eso es lo que todos los demás hacen.
Depende de lo que quieras decir “de lado”. Si te refieres a dirigir una consultoría completa o hacer un trabajo serio además de un trabajo regular a tiempo completo en una empresa, probablemente no muchos. Las personas de recursos humanos normalmente están demasiado ocupadas para hacer mucho más en su tiempo libre. Por supuesto, en el circuito F&F o como voluntario por una buena causa es común. También está la cuestión del conflicto de intereses, pero a menudo también es manejable. Sin embargo, los clientes pueden tener una idea diferente acerca de un profesional de recursos humanos que no está lo suficientemente seguro de sus propias habilidades y valor agregado para hacerlo a tiempo completo.