Descargo de responsabilidad
Cofundé Dev Bootcamp con Shereef Bishay y Dave Hoover y fui responsable de la creación y edición de prácticamente todo el plan de estudios de DBC mientras estuve allí (entre otras cosas). Sin embargo, me fui en agosto de 2013 y ya no tengo ninguna afiliación formal o informal con la empresa. Absolutamente, positivamente, no asuma que lo que he escrito a continuación sigue siendo exacto, ¡asegúrese de preguntar directamente a DBC y a cualquier otro programa que le interese! Asistir a un campamento de programación es un compromiso demasiado grande para no ser diligente con su investigación.
Dicho esto, todo lo que sigue a continuación todavía refleja mis ideales personales como educador y emprendedor, y estoy trabajando duro para incorporarlos en mi nuevo proyecto (http://codeunion.io) tan a fondo como los encarné en Dev Bootcamp. Si tiene alguna pregunta sobre esta nota o cualquier cosa a continuación, no dude en enviarme un correo electrónico a [correo electrónico protegido] y me complacerá hablar más. 🙂
Respuesta original
Soy Jesse, uno de los cofundadores de Dev Bootcamp. No te va a gustar esta respuesta, por desgracia. 🙂
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Hemos decidido dejar de publicar las tasas de contratación por cohorte. En cambio, búsquenos para lanzar algunas métricas agregadas en el próximo mes o dos. ¿Por qué el cambio?
Primero, al principio, era la única opción. Solo teníamos una o dos cohortes, por lo que no había nada “agregado”.
En segundo lugar, creemos que las métricas por cohorte son peores para los estudiantes que las métricas agregadas. Crea una gran cantidad de estrés cuando las cohortes se comparan directamente entre sí. Y aunque números como “90% son contratados después de tres meses” suenan fantásticos, ese 10% todavía son 4-5 personas que no pudieron encontrar trabajo.
En tercer lugar, desde enero de 2013 hemos cambiado a “cohortes rodantes”, donde cada cohorte tiene solo 15-20 estudiantes y una nueva cohorte comienza cada 3 semanas. La publicación de métricas por cohorte bajo este modelo no solo es perjudicial para los estudiantes, sino que también es un mal análisis. El tamaño de cohorte más pequeño significa una mayor varianza. No hay ventajas para los estudiantes, las empresas de contratación o Dev Bootcamp para lanzar métricas por cohorte bajo este modelo.
Pero, como dije, lanzaremos nuestro primer lote de datos agregados en un mes o dos y continuaremos actualizándolo en consecuencia.