Estoy frustrado con la empresa con la que trabajo y la industria en la que trabajo (automatización industrial). ¿Hay una industria con la que no me sentiré igualmente frustrado? Si es así, ¿qué industria?

Sería útil saber mucho más sobre tu sensación de frustración. Sin esa información, es imposible dar algún tipo de consejo bien considerado.

Compartiré una historia personal y, si resuena, puede brindar alguna orientación.

En mi último cargo, me sentí muy frustrado con la falta de inversión en nuestra unidad comercial particular. Tuvimos buenos resultados y una posición de liderazgo, pero debido a que otras partes del negocio estaban luchando, se les dio mucho más tiempo de gestión y atención. Si bien entendí (e incluso estuve de acuerdo con) la razón, no hizo que la experiencia de trabajar en un rincón algo descuidado del negocio fuera más agradable.

¿Cómo resolví mi frustración? Me fui Fui muy afortunado de estar en una posición en la que mi conocimiento era valioso para los demás y tomé una decisión deliberada de cambiar una cantidad mínima de tiempo por la cantidad máxima de efectivo. Esto me permite pasar mi propio tiempo persiguiendo mis propias pasiones y (con suerte) construyendo algo de riqueza. Hasta ahora ha funcionado. Disfruto todos los días y ya no me siento frustrado. De hecho, ni siquiera considero lo que hago para ser “trabajo” en el sentido tradicional. Si tiene la oportunidad de hacer un cambio similar, le animo a que lo acepte.

La mejor de las suertes.

Dave P.

Lo siento, Quora, limitó mi pregunta a tantos personajes. Mi (s) frustración (s) provienen del cuidado total de esta compañía hacia los clientes y (a partir de hoy) sus canales de venta. Acabo de cabrear $ 500 para un entrenamiento al que me pidieron que asistiera, y luego lo cancelé. Más tarde me dijeron que tuvimos la suerte de que en tres años de trabajar juntos, esta era solo la primera vez. ¡De Verdad! Han jodido a muchos otros clientes y socios de canal en los últimos tres años, con la misma metodología.

Una vez me dijeron que una gran corporación es como mover un portaaviones fuera del curso, en comparación con una puesta en marcha era más como una tabla de skate. Si bien solicitan comentarios, creo que tomará varios años implementarlos, en lugar de ver una oportunidad y aprovechar los 2 años y 6 meses que le tomaría a una gran empresa reconocer lo que está sucediendo.

El obstáculo que siento es que el hardware no se mueve casi en el mismo período de tiempo que el software. Por lo tanto, es un problema corporativo y un problema de hardware / software.

pd: En mi tiempo libre, estoy desarrollando una empresa de robótica (hardware y software) y estoy buscando tranquilidad en cuanto a “así es como es” o ¡simplemente lo hago!