¿Qué piensan los empleadores cuando navegan por los currículums?

“¿Por qué están desperdiciando el papel para enviar esto? Claramente no calificado. Archivo circular.

“Huh, no puedo deletrear y usa una gramática pobre. ¿Qué está pensando este tipo? Necesito a alguien que pueda escribir cartas comerciales e informes sin supervisión. Archivo circular.

“Job hopper, nunca se quedó más de un año. Necesito a alguien que se quede por más de un año o dos. Archivo circular.

“WTF es este formato sofisticado? Ah, ya veo, está ocultando una falta de experiencia laboral. Archivo circular.

“Fuente Comic Sans? ¿Seriamente? Obviamente no. Archivo circular Bueno, tal vez no. Lo volveré a leer, pero caramba, es un mal juicio.

“Sobrecalificado para este trabajo, pero un buen currículum. Lo guardaré Este solicitante podría ser adecuado para la próxima apertura.

“La carta de presentación dice que fue referida por mi colega. Calificaciones y experiencia de partido. Le preguntaré a mi colega sobre este solicitante.

“Sobre educado para este trabajo, pero por lo demás es una buena posibilidad. Organicemos una entrevista y descubramos por qué está apuntando bajo ”.

“Gran brecha en el empleo. Me pregunto porque. Sin embargo, se ve bien, lo pondré en la pila de posibilidades ”.

“Este se ve bien. Que RRHH programe una entrevista.

“Otro posible partido. Consulte a RRHH para una entrevista “.

“Este es de un cazatalentos que me ha enviado buenos candidatos en el pasado. Llama al headhunter y obtén más información. Probablemente haga que RRHH programe una entrevista.

Las empresas son organismos: son fluidas y su cultura está definida por su gente. Las personas van y vienen, tienen motivos distintos, y lograr la excelencia y la coherencia es más fácil decirlo que hacerlo. Es por eso que las personas inventan “mazos culturales”, una lista establecida de “valores”, y luego intentan evaluar / evaluar a las personas en función de esos valores. A veces funciona, y a veces falla jodidamente miserablemente. En este momento, no hay grandes maneras objetivas de probar todos los factores posibles que asegurarán que alguien tenga éxito en una empresa. Todo es subjetivo, tenlo en cuenta.

Podría haber una variedad de cosas diferentes en la mente de un gerente de contratación que está revisando su currículum.

  1. Están mirando y pensando “¿Qué estaba mirando de nuevo?”
  2. Observan tantos currículums todos los días que su evaluación de usted no tiene nada que ver con su conjunto de habilidades y un “sí” o “no” se determina simplemente por sus niveles de glucosa en sangre. Creo que es hora de que almorcemos …
  3. Están observando el progreso de su carrera y cuántas veces ha sido promovido. ¿Hay un camino constante y lineal que se mueve hacia arriba o estás por todo el lugar?
  4. Están viendo tu educación porque no saben nada mejor. “Oh, Cornell Phd, Harvard MBA y Stanford, ¡eres perfecto para nuestra posición de asistente de ventas junior!”. En serio, ¿a quién le importan los currículums? ¿Por qué la mejor contratación podría no tener el currículum perfecto?
  5. Buscan el “factor X” y lo juzgan simplemente en función de la posición que jugó en el baloncesto de la escuela secundaria hace 20 años. Probablemente leyeron esto después de hacer una búsqueda en Google sobre cómo entrevistar a las personas, el alcance de su capacitación en entrevistas.
  6. Pretenden prestar atención a su currículum, pero en realidad están soñando despiertos con su cita de yesca caliente esta noche.
  7. No están calificados para evaluarlo y simplemente hacen girar sus pulgares.

Creo que la mayoría de las personas no están calificadas para el trabajo y me irrita que pierdan mi tiempo.

Últimamente he estado usando Indeed, lo que me permite enviar fácilmente un mensaje para que la gente sepa que no podemos ofrecerles una entrevista. Alguien que no tenía absolutamente ninguna experiencia me envió un correo electrónico preguntándome por qué no podíamos ofrecerle una entrevista.

La lista de trabajos deja muy claro que no entrevistaremos a nadie que no cumpla con los requisitos de experiencia muy específicos.

Le respondí amablemente, pero tengo que admitir que mi lado no tan agradable estaba tentado a hacer lo contrario.

Oh Dios mío. ¿Qué les pasa a estas personas que no corrigen?

3 páginas De ninguna manera. Sacudida.

¿Por qué usaron esta fuente y estilo? Nunca escaneará en la base de datos. (Y ya pasamos los días en que los agregaríamos manualmente).

Esta persona no tiene calificaciones para el trabajo publicado. ¿Está en la pila equivocada?

Crujiente, claro, se ve calificado. Llame para la preselección.

¿Qué demonios estaban pensando? ¿Su foto en el currículum? Sacudida.

Sí, como si me importara si practicaran esquí acuático y spelunk. ¿Pueden escribir código?

¿Cuántos más de estos hay? Hojeando la pila. En ese momento, el asistente de administrador aparece con otro puñado.

Tómese un descanso después de cinco más y haga algunas pantallas de teléfono. Y almorzar tal vez.

Como empleador, me encanta la respuesta de Ingrid Halvorsen. Ella es … puntual. en.

Si no lee entre líneas y presta atención a su perspectiva, distribuirá continuamente los currículums sin éxito.

Un currículum es simplemente una introducción. Una solicitud para llevar las cosas al siguiente paso.

Como empleador que tiene que elegir entre un montón de solicitantes, está buscando razones para DESCALIFICAR a cualquier candidato primero.

Si usted es alguien que prepara un currículum … NO le dé al empleador una razón para DESCALIFICARLO.

Lado negativo … DEBE darles una razón ÚNICA para considerarlo para el siguiente paso.

¿Qué será eso?

Solía ​​sentarme y realizar entrevistas de panel con mis colegas. A veces me pregunto cómo el solicitante podría pasar por alto errores ortográficos fáciles o por qué eligió un formato tan difícil de leer. Si esos son buenos, miro el contenido y las habilidades y veo si coinciden bien con el trabajo anunciado.

Busco habilidades relevantes y el nivel de habilidad y la existencia de experiencia gerencial. Y luego hago las preguntas relacionadas con esas habilidades y experiencia laboral y otras preguntas suaves.

Por lo general, usted está restringido a las preguntas que HR le formula, pero también quiero tener la “sensación” de los candidatos antes que yo para asegurarme de que él / ella sea una buena opción cultural.

¿Qué piensan todos mientras hacen su trabajo?

Si están motivados y apasionados por su trabajo, pueden pensar en completar la tarea de manera eficiente y tratar de encontrar algunas formas innovadoras para lograr el resultado deseado.

Uno también puede pensar en formas creativas para esquivar el trabajo dado si no le gusta la tarea.

Pero si te refieres a lo que buscan los empleadores en el currículum, entonces debes leer esta publicación sobre Cómo los gerentes de recursos humanos realmente examinan los currículums

Esperemos que la mayoría de los empleadores que leen currículums busquen información específica que coincida con lo que necesitan en un empleado para cumplir con el rol. En mi experiencia trabajando con muchos gerentes de contratación, este es realmente el enfoque que tienen.

Hay algunos que hacen un muy buen trabajo al recoger los detalles más destacados y hay algunos que pueden ser desviados por su sesgo personal. Los gerentes de contratación desviados son pocos.

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