Hubo un tiempo en el que realmente podías despedir a un mal empleado porque era un mal empleado. Sí, sé que suena extraño, pero podrías. También hubo un momento en que usted podía responder, honestamente, cuando alguien llamaba y preguntaba sobre un empleado anterior, que podía decirles que era un empleado terrible e incluso decirles qué lo hizo tan terrible aquí. Mala ética de trabajo, flojo, descuidado, deshonesto, robo, sin brújula ética o moral … cualquiera que sea el caso.
Desafortunadamente, ahora es como el trofeo de participación y tenemos que agradecer al mismo grupo por ambas situaciones.
ESO es hasta donde estoy tomando esta respuesta. Si has estado en un rol de supervisión, lo sabes. Si no lo has hecho, aprenderás por experiencia. Aprenda a evaluar a aquellos que trabajan para usted con mucho cuidado porque una vez que los contrata es demasiado tarde y si se va hacia el sur, solo tendrá que soportarlo porque no podemos dañar los sentimientos de nadie con un pequeño obstáculo como el verdad.
- ¿Cuál debería ser el proceso de reclutamiento y selección?
- ¿Cuánto tiempo le toma a un empleador iniciar la verificación de antecedentes después de que uno acepta la oferta?
- Cómo ser contratado por Directi si no soy de una universidad prestigiosa
- ¿Cómo encuentran los reclutadores el talento que quieren contratar? ¿Qué tipo de herramientas usan?
- ¿Qué cosas debo tener en cuenta al contratar a un desarrollador de PHP?