Hay una buena cantidad de posibilidades para los profesionales de recursos humanos que tienen experiencia en 3 áreas principales de recursos humanos. Ellos son (Reclutamiento, Generalista de Recursos Humanos / HRBP y Desarrollo de Talento). Hay muchas más súper especialidades en recursos humanos (compensación, gestión de recursos / gestión de la fuerza laboral, gestión del rendimiento, análisis de recursos humanos, compromiso de los empleados, cumplimiento legal, relaciones industriales, operaciones de recursos humanos, etc.), sin embargo, la experiencia en esto no es obligatoria. Recomendaría encarecidamente a los profesionales de recursos humanos en ciernes para cruzar habilidades y ganar experiencia en al menos 3 áreas principales de recursos humanos a través de IJP (ofertas de trabajo internas) en los primeros 5 a 6 años de la carrera. Una vez equipado con experiencia relevante, no hay vuelta atrás.
Una tendencia muy negativa observada especialmente en las grandes empresas multinacionales de TI y cautivos es sellar el destino del profesional de recursos humanos en una sola secuencia. Por ejemplo, el profesional de reclutamiento continúa siendo un profesional de reclutamiento y el generalista de recursos humanos / HRBP continúa siendo un generalista de recursos humanos / HRBP. Esto se debe a que la Organización en la que trabajan no fomenta el movimiento cruzado a través de varias funciones / departamentos de recursos humanos. Esta es una práctica poco saludable y es condenable. Por lo tanto, cualquier profesional de recursos humanos en ciernes debe tener presente este aspecto. Le recomiendo que pregunte durante el proceso de la entrevista: ¿La cultura organizacional promueve el movimiento horizontal a través de las funciones? En caso afirmativo, ¿cuál es el período de bloqueo en una función? Prácticamente el bloqueo en un período de 2 a 3 años en una función es razonable.
Si está trabajando en una configuración organizativa pequeña o mediana o en una startup, entonces puede obtener una experiencia general completa. La otra cara sería la falta de escalabilidad y la orientación del proceso sin madurar. Sin embargo, es posible pasar de una configuración más pequeña a una más grande.
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En resumen, depende de qué tipo de instituto realice su graduación posterior a la categoría (A / B / C) y de dónde obtenga su primer descanso. El punto de partida de los profesionales de recursos humanos variará en términos de compensación y experiencia. Sin embargo, en términos generales, las cosas se normalizarán después de unos 10 a 15 años de experiencia.
Espero que esta información privilegiada ayude a los lectores a elegir la organización correcta y dirigir la carrera en el momento correcto en la dirección correcta.