Ya sea que se trate de una matriz de habilidades para toda la empresa para los empleados existentes, o una solicitud de empleo, tiene dos intereses en competencia.
- Como dijo Robert, nunca, nunca se subestime, y vaya por debajo de su mínimo sentido de habilidad.
- El puntaje máximo que anotes debe basarse en una comprensión consciente de lo que no entiendes. De esa manera, si un ser humano (entrevistador, supervisor) alguna vez realiza un seguimiento, puede entablar un diálogo como este:
Entrevistador / Supervisor: “Veo que te das 7/10 para JavaScript. Eso parece bastante alto …”
Usted: “Tengo bastante confianza en la mayoría de las partes del lenguaje. Todavía no he entendido los patrones de instanciación y los alcances de cierre, así que me acogí a algunos puntos, pero soy fluido con el ciclo de eventos, programación asíncrona y trabajo en Node.js. ”
- ¿Cuál debería ser la ecuación de poder entre un empleado con licencia profesional y su empleador corporativo? ¿Quién debería tener la ventaja?
- ¿Debo enviarle un correo electrónico a un nuevo candidato sobre las respuestas que obtuvo en la entrevista?
- ¿Cómo podría estudiar qué desencadena las hormonas (des) felicidad en el cerebro humano? ¿Hay ciertos grados o recursos que podrían ayudarme con esto?
- ¿Cuáles son los deberes de un gerente de recursos humanos?
- ¿RRHH tiene el poder de rechazar a un candidato en la ronda final porque se niegan a proporcionar una compensación previa? ¿Pueden anular al gerente de contratación?
Puede tomar un poco de pensamiento la primera vez, pero pronto deberías acostumbrarte a comenzar con un puntaje base de 10 y restar puntos mentalmente por lo que no sabes.
Dicho todo esto, no puedo pensar en muchas cosas más frustrantes que las encuestas interminables y las escalas de 10 puntos 🙂