¿Cuáles son las ventajas y desventajas de encontrar trabajo a través de un headhunter?

Si un reclutador te brinda una buena oportunidad, entonces es una buena oportunidad y deberías echarle un vistazo. Si tienen la oportunidad, es porque alguien de la compañía ha firmado un acuerdo para pagar una tarifa por la búsqueda. Es probable que los gerentes de contratación no elijan a un candidato sobre otro porque hay una tarifa adjunta. El valor incremental del “candidato adecuado” debería más que compensar una tarifa de reclutadores durante la vida de su empleo. Si un cliente ha firmado un contrato para un compromiso, es probable que sea por una buena razón. Tal vez no tienen el tiempo para dedicarlo. para reclutar para el puesto, tal vez sus reclutadores internos están trabajando en otra cosa, tal vez el reclutador interno no está haciendo un buen trabajo, es imposible saberlo.

Si el reclutador externo tiene el oído del gerente de contratación, entonces es probable que no te hagas ningún favor si lo rodeas. Desde una perspectiva práctica, podrían proporcionarle a usted, el candidato, información sobre lo que el cliente está buscando para garantizar que sea beneficioso para ambas partes. Si los reclutadores están motivados por algo, es lograr un acuerdo de beneficio mutuo para el candidato y la empresa. Si el candidato no encaja bien, será despedido rápidamente o renunciará rápidamente, lo que pone al reclutador en el gancho para una búsqueda de reemplazo (gratis). En realidad, es un interés propio de un reclutador encontrar el “ajuste” adecuado tanto para el candidato como para el cliente.

Solo los reclutadores de contingencia hacen una comisión al colocar candidatos en puestos de trabajo. Si conoce a la compañía directamente, hay poco que ganar al no ir directamente a la compañía a menos que su contacto no tenga una relación sólida con el gerente de contratación (que podría ser el caso en las grandes empresas frente a las nuevas empresas). Probablemente sea muy difícil para usted conocer las motivaciones de un reclutador de contingencia, pero esa no debería ser su principal preocupación. Su enfoque principal debe ser presentar sus habilidades, logros y experiencia de una manera óptima para ser percibido como la persona más calificada para el trabajo. El gerente de contratación es el que dirige el proceso de toma de decisiones, por lo que debe ser la audiencia que le interesa.

Por cierto, si realmente le preocupan las desventajas potenciales de trabajar con empresas de contingencia, puede tomar la decisión de trabajar solo con empresas retenidas.

Una gran desventaja: los reclutadores tienden a tener dificultades para comprender los cambios de carrera, incluso movimientos muy leves, como de un área a otra para financiar. Parecen estar entrenados para buscar personas cuyas trayectorias profesionales encajen perfectamente.

Ya sea que usted sea un emprendedor que está reclutando para su propia empresa, o que forme parte de un equipo de reclutamiento para una gran empresa, todo buen reclutador conoce el extenso trabajo que se requiere para encontrar el candidato adecuado para la empresa. Un reclutador debe actuar no solo como el enlace entre una empresa y los posibles candidatos, sino que debe tener un “juicio de las personas” superior.

Para más información sobre la demanda de recuiters: http: //berkhemerclayton.wordpres