La Gestión de Recursos Humanos es un conjunto de actividades para maximizar las contribuciones de los empleados al logro de los objetivos de la organización. Las actividades de Recursos Humanos crean valor para los compradores. En otras palabras, estas actividades intentan maximizar el beneficio de la organización creando valor para los compradores.
Las principales actividades de recursos humanos en una organización son tres:
- Diseño de trabajo y planificación de la fuerza laboral.
- Gestión de competencias de los empleados.
- Gestión de actitudes y comportamientos de los empleados.
Además, HRM ayudará a una organización a alcanzar sus objetivos siempre que se respeten cuatro estándares:
- ¿Puedo seguir una carrera en RRHH? Tengo 5 años de experiencia en pruebas manuales.
- ¿Por qué los trabajos de bajos salarios o la mayoría de los empleadores en general se niegan a contratar delincuentes sin antecedentes violentos?
- ¿Qué sucede si acepto una oferta de trabajo de la compañía A y luego acepto una oferta mejor de la compañía B antes de mi fecha de inicio con A (notificando a A)? ¿Me incluirá una lista negra (internamente, al menos)?
- ¿Qué debo saber sobre la gestión profesional en organizaciones planas?
- ¿Cómo es la experiencia de estudiar gestión de recursos humanos en el TISS, Mumbai? ¿Cómo es tu vida después de eso?
- Las prácticas de recursos humanos deben ser coherentes entre sí (ALINEACIÓN INTERNA)
- Las prácticas de recursos humanos deben ser consistentes con el contexto organizacional (ALINEACIÓN EXTERNA)
- Las prácticas de recursos humanos deben estar alineadas con los empleados (SEGMENTACIÓN DE LA FUERZA LABORAL)
- Las prácticas de recursos humanos deben implementarse adecuadamente (POR LOS GERENTES DE LÍNEA). A veces, las prácticas de recursos humanos no funcionan porque están mal implementadas, por lo que no tenemos el efecto que queremos.