¿Por qué los reclutadores técnicos son completamente despistados?

Hay muchos reclutadores técnicos excelentes por ahí, pero se ven eclipsados ​​por los corredores voladores nocturnos, dilatadores atraídos desde otras verticales con la promesa de un gran día de pago. Debido a que esto se ha convertido en un problema, creamos un curso gratuito de certificación de reclutamiento tecnológico para verificar que un reclutador tenga el conocimiento técnico para ser un reclutador tecnológico efectivo.

No quiere decir que estas personas sean necesariamente malos reclutadores o que no puedan convertirse en grandes reclutadores de tecnología. Solo necesitan la base técnica para comprender el perfil del puesto que están ocupando, construir relaciones con los desarrolladores y crear un ajuste perfecto para el candidato y el empleador.

El Curso de certificación de reclutamiento tecnológico brinda a los aspirantes a reclutadores de tecnología y reclutadores de tecnología que desean repasar su experiencia técnica la base del conocimiento técnico que necesitarán para ser excelentes reclutadores de tecnología.

El curso cubre los fundamentos del reclutamiento técnico en 2 libros electrónicos, 19 capítulos y 209 páginas, brindándole información actualizada sobre el panorama del desarrollador, hallazgos de informes de la industria e información sobre el proceso de reclutamiento de TI junto con sus etapas.

También le presenta trucos probados y verdaderos y herramientas efectivas diseñadas para aumentar sus métricas de recursos humanos.

Todo lo que tiene que hacer es registrarse, estudiar los materiales y tomar el examen. Cuando apruebe, recibirá una insignia para su perfil de LinkedIn para demostrar que tiene el conocimiento para ser un reclutador técnico.

Después de todo, la única diferencia entre un reclutador tecnológico despistado y experto es el conocimiento técnico básico correcto.

No se puede perder este. Sí, los llamados “proveedores” (telemarketers con salario mínimo) que lo llaman a menudo son ex (o actuales) entrenadores personales y empleados de mostradores cosméticos. No es que el siguiente nivel: el “Ejecutivo de cuentas” tenga más conocimiento.

Este no es el problema. Si piensa cómo obtuvieron su trabajo actual, recuerde a todos sus colegas incompetentes. ¿Cómo fueron contratados? Los reclutadores los trajeron? No. Tu despistado gerente de contratación los aceptó.

Siempre y cuando sea aceptable (al menos en TI) tener jefes no técnicos en todos los niveles, y los ingenieros solo son promovidos después de que dejen de diseñar y obtener un MBA o de lo contrario olviden su fortaleza central y pasen a la “administración” … hasta que eso cambie, esos gerentes despistados contratarán reclutadores promedio ignorantes para contratar a sus colegas despistados. Entonces, antes de comenzar a culpar al reclutador, mire la descripción (desorientada) del trabajo. ¿Quien lo escribió? No ese reclutador.

En su mayor parte (la segunda razón), el 99% de la fuerza laboral actual de TI son “cuerpos” (de ahí el término “taller”), y su salida (introducir cinco errores al corregir uno) no es necesaria en absoluto. Casi todos los proyectos de TI corporativos de la actualidad (90% de los cuales fracasan) se comienzan a gastar (es decir, dar a amigos e intermediarios de personal relativo) algo de presupuesto, asignado al departamento de TI por la entidad corporativa matriz para volcar el dinero en la supuesta “I + D “Hundirse en lugar de impuestos. Las startups típicas (financiadas) tampoco necesitan una buena ingeniería. Exageran algo de vaporware, lo que a menudo requiere mostrar a los inversores un personal de desarrollo impresionante, y “salir”.

Este sistema podrido de cambio de dinero no necesita ninguna experiencia en ingeniería. Ni del gerente de contratación ni del reclutador. Porque no lo necesita del ingeniero. Es una mierda ser un desarrollador capaz en el mundo que solo necesita cuerpos y nunca utilizará, y mucho menos pagará por su fortaleza.

Te dejaré decidir qué es. Meritocracia de TI. Parte 3: Binges de contratación: ¿fraude, incompetencia o limitaciones tecnológicas?

La mayoría de los reclutadores de tecnología están recién salidos de la universidad y están trabajando en todo tipo de puestos técnicos (lo cual es imposible de hacer de manera efectiva). Piense si estaba tratando de ser DBA, ingeniero de redes y desarrollador de .NET, todo al mismo tiempo. Imposible ¿verdad? Esto es lo que la mayoría de los reclutadores intentan hacer. Sugeriría trabajar solo con reclutadores que se especialicen en la tecnología en la que se concentra. También puede ver cómo se clasifica a los reclutadores en sitios como https://ratemyitrecruiter.com para que pueda trabajar con los que tienen la experiencia técnica y el historial de representar al cliente y a los candidatos de manera adecuada. ¡Espero que esto ayude!

  1. Desalineación de intereses: estar al tanto no necesariamente se traduce en entrevistas / ofertas / ubicaciones.
  2. Baja barrera de entrada.
  3. Es un trabajo difícil, ¿le gustaría tratar de atraer a los ingenieros de software todo el día? (Lo hago pero soy un glotón para el castigo).
  4. La tecnología se mueve bastante rápido: pensé que un candidato tenía un error tipográfico en su currículum porque puso “RactiveJS” en su LinkedIn, resulta que es YAJL. O marco. Espera, ¿cuál es la diferencia otra vez?

Ten un poco de empatía por los reclutadores (sé que es difícil porque eres un desarrollador y sufres de un cerebro masculino extremo (mira que también podemos estereotiparte :)).

Porque para la mayoría de las veces, son personas no técnicas, de ahí una de las razones por las cuales el reclutamiento técnico está roto. En hackajob pretendemos revolucionar esto haciendo que el proceso sea más meritocrático, permitiendo que los usuarios sean descubiertos por las empresas a través de desafíos de codificación y proyectos pasados.

Nuestra plataforma de inteligencia artificial se vuelve cada vez más inteligente a través del aprendizaje automático y los desarrolladores, arquitectos, ingenieros de software y compañías tecnológicas que utilizan hackajob se vuelven más felices y tienen más éxito.

Algunos reclutadores tienen mucha idea. Los despistados, en mi experiencia, están mucho menos interesados ​​en relacionar a sus clientes (las empresas contratantes) con los mejores candidatos, y prefieren simplemente obtener su comisión y seguir adelante.

Los buenos reclutadores entienden los roles para los que están reclutando y actúan como defensores en ambas direcciones para obtener los mejores candidatos que puedan frente a su cliente.

He tratado con alrededor de 50 reclutadores en los últimos 5 años. Tengo un 4.0 en la escuela de posgrado y he estado escribiendo software durante años y básicamente he tenido reclutadores que me dicen que soy un imbécil porque utilicé un término diferente al que estaba escrito en su papel, o tenían sus términos mezclados. Sin embargo, no es totalmente su culpa. 9/10 veces estás hablando con un laico con poco o ningún conocimiento técnico. La mayoría de los reclutadores con los que he trabajado tienen una licenciatura en negocios o Recursos Humanos. Su único roce con la tecnología es lo que ven en los currículums y lo que leen en línea.

Ahora, esto tampoco es una excusa para ellos. Si están contratando para trabajos tecnológicos, al menos deberían intentar mantenerse al día con las tendencias actuales. Si pongo que estoy usando tecnologías de front-end para crear aplicaciones móviles, deberían saber que estoy usando PhoneGap o algo similar y no arruinar mi currículum como lo hacen muchos. Si un término se ve un poco raro, al menos deberían intentar buscarlo en Google para ver si es algo nuevo.

En general, he trabajado con algunos reclutadores muy buenos y he conseguido un par de empleos a través de ellos. Sin embargo, la mayoría de los reclutadores con los que he trabajado han hecho más daño que bien. Creo que los reclutadores técnicos deberían tener al menos un título en tecnología y la compañía de personal para la que trabajan debería proporcionarles capacitación técnica. La tecnología es un campo muy complicado, ya que está cambiando constantemente y puede ser bastante complejo, por eso digo cortarles un poco la holgura, pero al mismo tiempo necesitan aprender cómo hacer su trabajo. Si alguna vez te contacta un reclutador de tecnología, siempre dales la hora del día, sé cortés y, si no entienden, haz todo lo posible para que entiendan lo que estás diciendo. A veces puede parecer un retraso conducir un tanque, pero recuerde que la tecnología no es en lo que están entrenados. Siempre recuerde que pueden cambiar su vida.

Por supuesto, no estamos despistados.

Hay tantos reclutadores que hacen justicia por su papel y dan / contratan excelentes candidatos.