¿Cuál es la forma de mejorar la productividad de los empleados en el lugar de trabajo?

Haga que todos los empleados sean responsables de sus objetivos y sus tareas . No dé órdenes genéricas; se específico. Delegue deberes a los individuos y asegúrese de que el individuo comprenda la responsabilidad involucrada en la tarea; asegúrese de que él / ella entienda que la responsabilidad de esa tarea recae únicamente en sus hombros.
Utiliza la tecnología . Asegúrese de utilizar la herramienta de gestión de proyectos y gestión de tareas en línea como ProofHub para gestionar proyectos, empleados y clientes. Con la ayuda de esta herramienta, sus proyectos, equipos, clientes y toda la comunicación se mantienen en un solo lugar sin la necesidad de invertir en demasiadas herramientas diferentes para administrar su negocio. Esto hace que sea fácil crear planes, colaborar con equipos y clientes, mantener las cosas organizadas y entregar proyectos a tiempo.
Fomentar, recompensar, motivar y reconocer todos los trabajos bien hechos . Nada inspira más a un empleado que un gran abrazo de agradecimiento del jefe; hace que un empleado se sienta importante y ese empleado se esforzará por repetir la hazaña que le valió el abrazo.
Crea un ambiente familiar. Asegúrate de que tus empleados sepan que, independientemente de cómo te sientas con respecto a ellos, siempre tienes la espalda y estás dispuesto a ir a la guerra por ellos.
Entrenar, entrenar y reentrenar. Es más probable que un empleado sea productivo cuando comprende lo que se espera exactamente de él y recibe la capacitación para realizar dicha tarea. La capacitación brinda confianza y la confianza conduce a empleados productivos.
Celebre las victorias por pequeñas que sean. Cuando un empleado ve que se reconoce cada contribución positiva al equipo, él o ella sabe que sus acciones cuentan y que lo que hacen realmente está marcando la diferencia.
Establezca objetivos realistas y alcanzables para los trabajadores . Establecer objetivos u objetivos para sus empleados mejora su productividad, efectividad y eficiencia, pero asegúrese de que los objetivos sean alcanzables.
Fomentar el trabajo en equipo para obtener mejores resultados . No permita que sus empleados trabajen de manera aislada todo el tiempo. Debe enseñar a sus empleados la importancia de inspirarse mutuamente incluso en su ausencia.
Ningún empleado es más valioso que los demás. No hay nada peor en la fuerza laboral que ver que los empleados no son tratados como iguales. Si eres un jefe y tienes favoritos, tienes la ventaja de tener una fuerza laboral dividida.
No dejes que una tarea se vuelva monótona y aburrida . Romper la monotonía del lugar de trabajo rotando estratégicamente a las personas en diferentes trabajos, pero de acuerdo con su capacidad y experiencia.

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Hay muchas formas de mejorar la productividad. La forma mejor y más efectiva que he encontrado es simplemente preguntar a los empleados. Aquí hay algunas maneras de obtener comentarios

Tenga reuniones regulares y asegúrese de que los empleados tengan voz. Haga preguntas en lugar de dictar o tratar de venderlas o impresionarlas. Cuanto más incluidos se sientan, más cómodos estarán dando retroalimentación
Asegúrese de que sea un ambiente seguro. Mantenga conversaciones periódicas sobre seguridad y asegúrese de que los empleados “recurran” a las personas si sienten que algo o alguien es inseguro. Ayuda de publicaciones
Asegúrese de que los empleados estén debidamente capacitados y que los gerentes participen activamente con su equipo
El gerente debe estar capacitado para identificar la participación de los empleados y la falta de ella. Necesitan saber cómo motivar a su equipo.

Los empleados que se sienten valorados son los más productivos. La demografía de diferentes edades puede alterar cuál es la mejor manera de involucrarlos. Pero he sido trabajador, gerente y RR.HH. y una y otra vez he encontrado que simplemente preguntar a los empleados siempre ha sido la forma más fácil, barata y rápida de descubrir cómo mejorar su productividad.

Laurie Camp

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