Sí, dentro de lo razonable.
Líneas de informes: como empleado, tiene un contrato con la empresa (y no con un gerente, departamento, etc. específico) y acordó x cantidad de tiempo para realizar el trabajo según las instrucciones de esa empresa. Su empresa puede designar a un gerente ante el cual informa y la estructura general de la organización,
Tareas: en su contrato, probablemente se inscribió para un puesto o puesto específico (este último es un poco más específico). El contenido del trabajo evoluciona y usted mismo también se desarrolla. Entonces, es natural que las tareas dentro de su trabajo cambien. Muchos trabajos no están estructurados de tareas / responsabilidades de todos modos y en su lugar tiene roles / responsabilidades generales. Y la mayoría de las empresas aprendieron el truco para agregar en algún lugar una línea como “se le puede pedir a los empleados que hagan cualquier tarea según las instrucciones de la gerencia”. Rechazar el trabajo normalmente lleva a alguna forma de acción disciplinaria, incluido el despido. Que te digan “” qué y cómo hacer algo durante el tiempo de trabajo “es tu parte del trato cuando aceptaste una relación empleado-empleador.
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Compensación: normalmente vinculada al trabajo (en una política CLA o C&B de la compañía) o negociada individualmente por contrato (y no necesariamente solo para el trabajo). Una empresa no necesita “compensarlo” por un cambio en las tareas o en la línea de informes, siempre que su trabajo no constituya otro trabajo que recibiría un pago diferente.
Consentimiento: si se encuadra en un convenio colectivo de trabajo, los sindicatos pueden tener voz en las tareas si cambia el trabajo materialmente (pero no la jerarquía). En Europa, la mayoría de los países tienen normas sobre los consejos de trabajadores. Las reglas difieren según el país, pero en algunos el empleador tiene que informar al abogado, pedir consejo o incluso consentir cambiar de trabajo. Normalmente solo si se trata de varias personas. Diferentes culturas también juegan un papel. Por ejemplo, independientemente de las reglas, en un país como Suecia, la mayoría de los empleadores discutirán los cambios en las tareas y la estructura y, por lo general, les gustaría obtener el consentimiento (como en 9 o 10 de 10) antes de continuar. Es simplemente más efectivo. En otras culturas (por ejemplo, algunas asiáticas) pedirles permiso a los empleados por parte del gerente es realmente mal visto por esos empleados.
Pero hay límites.
La mayoría de estos límites son situacionales y están abiertos a interpretación, así que no esperes reglas simples y rápidas. Una obvia es que un empleador no puede decirle que haga una tarea para la que no es capaz o no está calificado (sin instrucción, capacitación, etc.). Pero si no se mantiene al día con su campo, puede quedar desempleado incluso en el mismo trabajo. Si la naturaleza de su trabajo cambia “materialmente”, normalmente se le pide que firme un nuevo contrato o descripción del trabajo. Lo que es material o no es fácil de determinar y, a menudo, depende de la situación específica. Por ejemplo: una promoción a otro trabajo en una función diferente (es decir, de la operación a las ventas) podría ser un nuevo trabajo, contrato y quizás pago. Una degradación de, digamos, jefe de equipo a trabajo regular dentro del mismo departamento no. Normalmente, su compensación no puede reducirse significativamente sin su consentimiento, pero puede congelarse hasta que alcance el pago regular por ese trabajo. Un empleador a menudo tiene el derecho de reducir otros beneficios que se necesitaban para el trabajo (como un automóvil de la compañía). Pero, por ejemplo, si necesita calcular más en una oficina diferente a un costo significativamente mayor, puede obtener (o negociar) una compensación por eso. Similar a los turnos, puede perder el pago adicional si su horario cambia al día normal.
Puedes decir que no, por supuesto. Rechazar el trabajo directamente no es una estrategia inteligente, pero sucede que una persona no quiere cooperar con un cambio. Con o sin consulta o compensación. Si es un grupo más grande, puedes atacar más o menos. En grupos más pequeños, tienes menos poder. Una situación típica es que te dejan de lado. Pero en última instancia, la empresa no está obligada a mantener un trabajo porque no le gusta cambiar, por lo que se vuelve “redundante” o de lo contrario encuentra su trabajo + contrato terminado. En general, si no le gusta el trabajo, la organización o las condiciones de trabajo (más), busque el trabajo que más le convenga.