¿Cuáles son los pasos para establecer el departamento de recursos humanos?

Muchas organizaciones pequeñas comienzan con el fundador o un ejecutivo no especializado en recursos humanos que maneja All Things Employment y HR. Alguien necesita estar al tanto de

  • Deberes administrativos,
  • políticas de pago y beneficios,
  • Compensacion por desempleo,
  • retenciones de impuestos y
  • repartiendo la compensación de los trabajadores, si eso es relevante.

A medida que el negocio crece, generalmente depende de los gerentes de departamento hacer frente a los problemas generales de los empleados, mientras que la contabilidad o las finanzas se ocupan de la nómina. Algunas organizaciones pueden usar consultores para abordar necesidades temporales y agudas aquí y allá.

Esta estrategia, extender los deberes, ciertamente puede funcionar hasta cierto punto. Pero, una vez que las leyes federales adicionales entran en vigencia, algunas con un umbral de 15 empleados, mantener un enfoque en una gran cantidad de leyes de cumplimiento al mismo tiempo que hacer crecer el negocio al mismo tiempo puede resultar difícil de tomar.

¡Ingresa nuevos humanos! 🙂

El primer paso para construir un departamento de recursos humanos en una empresa en crecimiento será contratar a alguien en quien pueda confiar para manejar la contratación, despido, programación, asistencia, capacitación, disciplina, políticas, licencias y beneficios. Y aquí es donde querrás incorporar un software de reclutamiento liviano como Breezy HR.

Nuestro enfoque amigable para el consumidor atrae a fundadores y pequeños negocios en todo el mundo, porque ¿cuándo comienza su departamento de Recursos Humanos? Desea hacer que la persona adecuada en la puerta sea lo más rápida, rentable y lo más precisa posible . Recomiendo Breezy HR para agilizar el proceso de reclutamiento de principio a fin, porque puede estar en funcionamiento y encontrar su nuevo jefe de recursos humanos, en unos pocos minutos.

“Breezy hace que sea muy fácil interactuar con posibles candidatos, ver currículums y hacer todo el trabajo duro de la contratación”.

Lo último que necesita es pasar dos días capacitándose en los sistemas que le permitirán contratar a las personas de recursos humanos que necesita. Y lo penúltimo que necesita es renunciar a un sistema y todo, y perder su tiempo y el de su equipo con correos electrónicos y hojas de cálculo tratando de rastrear qué currículum va con qué hora de entrevista y qué día es para un seguimiento y espera ¿alguien revisó los antecedentes de esta persona y espera, esta fue la persona que dijo X en la entrevista?

“Nuestros gerentes de contratación y las partes interesadas pueden trabajar en colaboración dentro de Breezy para revisar, evaluar, entrevistar y evaluar a los candidatos, lo que nos permite tomar decisiones de contratación mejores y más rápidas y hacer coincidir a la persona adecuada con la vacante correcta”.

El software de reclutamiento moderno como Breezy lo prepara para el éxito en sus nuevos esfuerzos de recursos humanos. A medida que continúe haciendo crecer el negocio, su jefe de recursos humanos también necesitará hacer crecer su departamento. Breezy está ahí para usted con cada contratación fantástica, en cada departamento, desde atraer nuevos candidatos con un portal de carreras increíble y personalizado hasta el abastecimiento y la publicación de trabajos en los mejores paneles de trabajo gratuitos y premium (en un solo clic), hablando con su equipo sobre sobre los candidatos de manera estructurada, hasta automatizar cosas como el seguimiento de correos electrónicos, programar entrevistas y enviar sus cartas de oferta.

“Usar Breezy redujo horas de tedioso trabajo publicando trabajos en la red, y me permitió más tiempo para proyectar y programar entrevistas”.

¡Sin embargo, no es necesario que confíe en mi palabra! Somos el software de reclutamiento mejor calificado disponible, según GetApp:

Ven y llévanos a una versión de prueba gratuita, y comienza a construir tu departamento de recursos humanos de la manera correcta, desde el principio.

Te puedo decir algunas de las cosas

Aprenda lo que se requiere para contratar personas tanto a nivel federal como a nivel estatal y local. ¿Qué documentos necesitas haber completado? ¿Cómo los necesitas almacenados?

Aprenda las leyes federales, estatales y locales sobre salarios y horas. Por ejemplo, ¿cuál es el salario mínimo que debe pagar? ¿Cómo se calculan las horas extra? ¿Está obligado a pagar el tiempo de enfermedad?

Establecer seguro de desempleo, seguro combinado de trabajadores.

¿Ofrecen seguro de salud?

¿Tienes un manual para empleados?

Aprenda las leyes laborales federales, estatales y locales. ¿Se le permite ejecutar verificaciones de antecedentes? ¿Se le permite preguntar sobre el historial salarial anterior?

¿Tienes carteles de empleo?

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