He contratado o he estado involucrado en decisiones de contratación muchas veces para diferentes roles. En casi todos esos casos ha habido una urgencia en torno a la contratación. Entonces, ¿cuándo puedes comenzar? ¡La pregunta suele ser un reflejo de esa urgencia!
Soy un gran defensor de la mentalidad de “contratar rápido, fallar rápido”, especialmente cuando se contratan ingenieros. Si se enfrenta a elegir entre 2 ingenieros, preferiría contratar a ambos y terminar dejando ir a uno, en lugar de contratar al equivocado.
Andrew Johnson hace algunos buenos puntos arriba, pero en mi experiencia casi siempre se trata de hacer que esa persona agregue valor a su empresa lo antes posible. Recuerde, todo el proceso de contratación (que a menudo lleva mucho tiempo) tiene valor cero hasta que esa persona se presenta a trabajar un lunes por la mañana.
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Una advertencia: en algunos países, por ejemplo, el Reino Unido, la mayoría de los candidatos con trabajo probablemente tendrán un contrato de trabajo con un período de notificación definido. Esto se aplica a todos los niveles de trabajo. En este caso, el candidato puede estar legalmente obligado a elaborar un período de aviso (¡mi hermano tuvo un entrenamiento de 3 meses para un puesto de analista junior!). En este caso, el gerente de contratación generalmente hará esta pregunta en la etapa de selección del proceso.